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以敏捷支撑数字化领导力

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年1月12日

数字化的脚步再也停不下来了。随着越来越多的客户致力于数字化和机动化,展现数字化就尤为重要了。在荷兰旅游者协会,IT正在占据道路援助之类的传统服务,它引领着新的数字互连产品的方式。荷兰旅游者协会应用敏捷改变团队得到资金的方式,建立自己负责的团队,从而将好的产品投入市场。

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没有估算,你仍然可以用这些决策策略

作者 Savita Pahuja 关注 2 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年3月26日

Debbie Madden和Vasco Duarte对不估算分享了他们的观点。

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摆脱所有项目是一个好想法么?

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 孙镜涛 关注 2 他的粉丝   发布于  2013年12月3日 1

在XP Days Benelux 2013大会上的摆脱所有项目会议中,Paul Kuijten对摆脱所有的项目是否是一个好想法提出了质疑。InfoQ就对敏捷有价值的项目管理实践和项目开发的资金等相关问题采访了Paul。

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通过由瀑布到敏捷的转换来减少浪费

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 马德奎 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年10月15日 1

组织可以采用敏捷来处理变化。敏捷帮助团队交付满足用户需要的产品;这些产品不包含不需要(而且没有用)的特性。精益软件开发认为:一切不增加用户价值的特性都视为浪费。由瀑布到敏捷软件开发的转换是如何帮助组织减少浪费的呢?

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公共单位中的敏捷实施:FBI和鹿特丹港

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 李彬 关注 1 他的粉丝   发布于  2013年4月3日

在公共单位中存在着对采纳敏捷软件开发方法的需求。通过两个案例分析展现了敏捷方法是如何运用于FBI以及荷兰鹿特丹港的。

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TargetsSuccess提供了免费的5人社区版

作者 Abel Avram 关注 7 他的粉丝 ,译者 李剑 关注 1 他的粉丝   发布于  2008年7月7日

TargetProcess刚刚发布了免费的5人社区版。这个社区版跟完整的产品版具有相同的特性,但加了两个限制:最多5人使用,没有支持。

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Story points vs. Working hours

作者 乔梁 关注 7 他的粉丝 发布于  2008年4月14日 2

在Agile中,Story point和Working hours都是用于评估完成每个Story所要付出劳动,只不过前者使用相对尺寸来估计,后者则使用绝对时间。那么,在实际工作中,Story point和Working hours是否需要联系到一起?AgileChina讨论组中的讨论结果表明,多数人倾向于由团队自己做决定。

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理解业务价值

作者 Mike Bria 关注 0 他的粉丝 ,译者 韩锴 关注 0 他的粉丝   发布于  2008年3月13日

几乎在任何新兴的敏捷项目中,“业务价值”都成为了继“敏捷”自身之后的又一个重磅词汇。但是在这些项目的参与者中,又有多少人能够很好地理解了他们挂在嘴边的“业务价值”的真正含义呢?Joe Little发表了他对这个备受关注的问题的看法。

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TargetProcess发布敏捷项目管理工具v2.3

作者 Deborah Hartmann Preuss 关注 0 他的粉丝 ,译者 霍泰稳 关注 1 他的粉丝   发布于  2007年3月28日 1

TargetProcess 的计划和跟踪工具更新的非常快。从 2.0 版本发布后,他们增加了绑定到用户故事(User Stories)和测试计划的测试用例,方便源代码需求和缺陷可见性的 SubVersion 集成,人力配置管理和一个公共的 Web 服务 API,使得 2.3 版本成为适于规模较大的敏捷公司的一个更有吸引力的解决方案。

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