评价并改进架构能力——新的SEI论文
软件工程学院（SEI）最近发表了一篇名为“评价并改进架构能力”的论文，该论文着眼于人类行为的四大模型，以此促进评价和改进软件架构能力。
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老资格、尊重、威信和敏捷团队
一直在传统团队中工作的资深成员来到敏捷团队之后，就会面临与尊重和威信有关的问题。就此话题，Scrum Development讨论组和Agile India讨论组中发生了一些有趣的讨论，并试图发现敏捷针对此类情况的解决之道。
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敏捷组织中经理的职责是什么？
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给敏捷团队发奖金就像在刀尖上跳舞
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Michael Lopp认为，受过训练的开发人员会写出很不错的代码，但并不代表在管理“人”方面也技高一筹。当这些开发人员晋升为管理者时，很多危害就显露出来了。Michael在故事中用他的幽默诙谐警告我们管理上有很多的危险，并指导我们如何绕过它们。
从Workshop起步：谈Rails专业培训
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