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教练和指导相关的内容


最新“教练和指导”相关专题内容

组织文化与敏捷:二者能否情投意合?

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变更,
敏捷,
敏捷实施,
敏捷技术,
教练

最近,敏捷教练Michael Sahota一直在探讨组织文化对敏捷转换的影响。我们抓到了他,并请他为我们的读者回答一些相关问题。

“教练和指导”相关新闻

敏捷教练应该有职业道德规范吗?

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敏捷,
社区,
敏捷技术,
协作,
沟通,
教练

最近,在Agile Leaders邮件列表中,Dan Mezick发起了一场关于敏捷教练是否该有职业道德规范的讨论。

敏捷教练要如何平衡工作与生活

主题
敏捷

敏捷教练经常需要离开家,到客户那里出差。因此,教练们可能觉得他们总是在工作。是否可以找到工作和生活之间的平衡呢?

“教练和指导”相关文章

Scrum是否适用于金融电信行业?

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敏捷,
企业级敏捷

许多人认为像Scrum这样的轻量级框架只适用于互联网这样“小而快”的行业,而在电信金融这样“大而笨重”的行业中,并不适用。为此,InfoQ中文站特地邀请了行业内的一些实践者和咨询师,来分享他们自己的体会和看法。

我眼中的Visual Studio 2010架构工具

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架构,
.NET框架,
工具,
.NET,
企业架构

工欲善其事,必先利其器,本文结合Visual Studio 2010介绍了理想架构工具的特点,如易用、可验证、标准、工程化和可文档化等,并指出VS 2010在辅助架构师做设计时暴露出的一些不足之处。

“教练和指导”相关技术演讲

软件工厂的精益之路

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敏捷,
企业级敏捷

本演讲借用ThoughtWorks某咨询案例,介绍如何采用精益生产方法对大型软件组织进行敏捷改造。在这个咨询项目中,ThoughtWorks咨询师引入的精益理念包括:5S、自动化、现场管理、湖水和岩石、造物先造人。以这些精益理念结合敏捷实践,贯彻PDCA/SDCA实施策略,在四个月的时间里,成功地对一支超过百人的交付团队完成了初步敏捷改造。

价值驱动组织转型

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变更,
敏捷,
企业级敏捷

讲师运用自己亲身经历的事实为例,为大家分享了在敏捷实践过程中变更和转型的区别。着重讲了转型的原因,以及转型中常见的问题和解决方法。并向大家推荐了一些转型过程中使用的工具和方法。

“教练和指导”相关技术访谈

汤涛滔谈系统需求收集和架构设计

主题
架构 ,
架构,
企业架构

在本采访中,资深架构师汤涛滔谈到如何收集系统的需求,并如何根据需求设计符合要求的架构;架构师设计架构时如何进行平衡,如何区分不同架构师的角色,如何成为合格的架构师,以及架构师必备的素质等。

吕毅谈大型组织应用Scrum的经验

主题
敏捷,
团队协作,
企业级敏捷,
敏捷实施

敏捷中国大会2009上,InfoQ中文站对诺基亚-西门子的吕毅进行了采访,探讨了关于CST的认证流程、Scrum和XP的关系、基于大型组织的Scrum以及Scrum社区等话题。