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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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事后剖析中的心理安全问题

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年9月11日

情绪问题往往会在发生事故时凸显出来。在做免责事后剖析(blameless post-mortems)中,心理安全对于从事故中汲取经验教训至关重要。事后剖析会必须完全适度,最好由局外人主持,并让每位与会者轮流发言,避免妄加批评。在对事故的实际发生情况达成明确的共识之前,不要着手去分析事故。

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保持分布式团队同步

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年8月20日

分布式团队最大的挑战是沟通,这对建立协作的基本原则必不可少。调整工作时间,互相适应,而团队联络员有助于沟通和同步工作。以信任、尊重和开明为基础的团队会鼓励组织中的人们互相帮助,培养一种使团队保持同步的文化。

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Spark The Change:释放人类的才能

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年8月16日

把好奇心放在首要位置,从根本上质疑工作方式和工作时间,通过技术实现碎片化从而形成以任务为基础的社会,最大限度地关系招聘过程中的人际联系,提出问题以引发变革,并寻求将难民纳入到劳动力队伍的方法。以上这些是释放人类才能的一些结论和建议。

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空间数字中断:通过卫星实现高速互联网接入

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年8月7日

卫星可以让我们在农村地区、飞机上以及互联网服务提供商的核心网络上高速接入互联网。空间技术创新,如电力推进、数字化、电信革命以及像SpaceX这样的新进入者正在降低卫星发射成本。这些发展将带来新的服务,并降低现有服务的成本。

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引领变革:关于未来公司的构想

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年7月23日

未来的公司必须为福祉而投资,应该从孤岛转向团队交付,需要有心理空间和安全,并且必须能够应对不确定性。为了建立这样的公司,我们可以使用游戏化、原型设计以及物联网、人工智能、机器人、聊天机器人等技术。我们要专注于团队并思考团队如何进行协作。

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无代码方法和低代码方法如何为业务用户和专业开发人员提供支持

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年7月16日

无代码方法旨在为业务人员开发和维护自己的应用程序提供支持,而低代码则是简化开发人员的工作,提高他们的生产力。两种方法都能以更低的成本实现更快速的开发。由于这些方法之间的差别越来越小,所以业务人员和开发人员可以合作,把它们结合在一起使用。

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破译密码、设计飞机和建设团队:Randy Shoup谈高绩效团队

作者 Daniel Bryant 关注 740 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年7月12日

在纽约QCon大会上,WeWork的工程副总裁Randy Shoup做了题为“破译密码、设计飞机和建设团队”的演讲。他引用马克•吐温的名言“历史不会重演,但会惊人地相似”开始了他的演讲。他认为,纵观历史,最有效的团队一直专注于目标、组织文化、人员和工程技术的卓越性。

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Spark the Change大会:闪亮颠覆

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年7月9日

让人们可以在任何地方生活和工作的新交通系统,让人们可以通过App分享故事获得改变企业的思路的人脉关系,让这个世界上每个地方的人都可以联系起来的不受空间限制的高速互联网,这些就是Spark the Change大会上谈及的闪亮颠覆。

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机缘和人脉的作用

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年6月28日

扩展交际面可令人走出自我纠结。一种好的做法是另辟蹊径,从一个局外人的角度去审视项目。Ludovic Huraux认为,与工作于完全不同领域的人交谈,也许会激发出一些能改变企业的想法。Huraux来自于提供免费的职业人脉构建应用的Shapr公司。他建议,人们应注重于寻求具有相同价值观和兴趣的人,并养成构建人脉的日常习惯。

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敏捷实施中的管理层支持

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年5月31日

运营企业的每一个人都要知道IT会给日常运营带来什么样的变化,这至关重要。高级管理人员可以统观各个筒仓和团队,对整个系统施加影响。IT经理和高管需要依赖业务经理的积极参与,这样,团队才能高效地工作。管理层承诺仍然是在公司范围内实施敏捷的关键。

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快乐文化如何培育高绩效

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年5月30日

在今年二月的DOXLON大会上,英国独立电视台(ITV)通用平台负责人Tom Clark做演讲介绍了他是如何根据Dan Pink关于自主权、掌控权和目的性的原则,在ITV创建快乐并有活力的团队。近期在Agile Uprising播客的采访中,Andy Flemming针对一个组织如何通过有意识地创造关注员工个体的学习、成长和幸福的文化进而在商业和战略利益上获益的问题,介绍了他对此的一些观察。

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高效团队的文化、安全感和情商

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年5月28日

人性化是我们许多人都在从事的创造性智力工作的核心。高效团队的基础是团队成员自由、自治、有安全感。可以借助敏捷游戏帮助自我认知及建立人际关系,并以安全感为基础培养团队情商。

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寻找适用人才,构建可持续发展团队

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年5月21日

Meetup、黑客马拉松(Hackathon)和会议是推动企业工作与风貌并招揽优秀人才的绝佳机会。如果在面试一开始就让面试者唱主角,你将可从中获得对面试者更多的了解。提供专业的发展空间和心理安全,是建立可持续发展团队的关键,也是建立具有协作和凝聚力工程文化的关键。

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Visual Studio Live Share支持协同开发

作者 Thomas Betts 关注 45 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年5月18日

在Build大会上,微软演示了新的Visual Studio Live Share扩展。该扩展现在已经公开预览。Live Share在开发人员之间提供双向、实时的协同,每个人都在各自的计算机上,不需要共享库或者设置一个开发环境。该扩展支持VS2017和VS Code,在Mac和Linux上都可以。

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衡量信任及其对领导者和组织变革的影响

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年5月11日

近日,来自Atlassian的Dom Price和商业心理学顾问Prudy Gourguechon都在文章中谈及了团队与领导者之间互相信任的重要性,指出了确切衡量这种关系的困难性。他们提供了行为模式,探索团队协作、处理不确定性、承担个人责任、感受领导者包容性的方式。

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