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无代码方法和低代码方法如何为业务用户和专业开发人员提供支持

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 10 他的粉丝   发布于  2018年7月16日

无代码方法旨在为业务人员开发和维护自己的应用程序提供支持,而低代码则是简化开发人员的工作,提高他们的生产力。两种方法都能以更低的成本实现更快速的开发。由于这些方法之间的差别越来越小,所以业务人员和开发人员可以合作,把它们结合在一起使用。

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破译密码、设计飞机和建设团队:Randy Shoup谈高绩效团队

作者 Daniel Bryant 关注 662 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年7月12日

在纽约QCon大会上,WeWork的工程副总裁Randy Shoup做了题为“破译密码、设计飞机和建设团队”的演讲。他引用马克•吐温的名言“历史不会重演,但会惊人地相似”开始了他的演讲。他认为,纵观历史,最有效的团队一直专注于目标、组织文化、人员和工程技术的卓越性。

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Spark the Change大会:闪亮颠覆

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 10 他的粉丝   发布于  2018年7月9日

让人们可以在任何地方生活和工作的新交通系统,让人们可以通过App分享故事获得改变企业的思路的人脉关系,让这个世界上每个地方的人都可以联系起来的不受空间限制的高速互联网,这些就是Spark the Change大会上谈及的闪亮颠覆。

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机缘和人脉的作用

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年6月28日

扩展交际面可令人走出自我纠结。一种好的做法是另辟蹊径,从一个局外人的角度去审视项目。Ludovic Huraux认为,与工作于完全不同领域的人交谈,也许会激发出一些能改变企业的想法。Huraux来自于提供免费的职业人脉构建应用的Shapr公司。他建议,人们应注重于寻求具有相同价值观和兴趣的人,并养成构建人脉的日常习惯。

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敏捷实施中的管理层支持

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 10 他的粉丝   发布于  2018年5月31日

运营企业的每一个人都要知道IT会给日常运营带来什么样的变化,这至关重要。高级管理人员可以统观各个筒仓和团队,对整个系统施加影响。IT经理和高管需要依赖业务经理的积极参与,这样,团队才能高效地工作。管理层承诺仍然是在公司范围内实施敏捷的关键。

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快乐文化如何培育高绩效

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年5月30日

在今年二月的DOXLON大会上,英国独立电视台(ITV)通用平台负责人Tom Clark做演讲介绍了他是如何根据Dan Pink关于自主权、掌控权和目的性的原则,在ITV创建快乐并有活力的团队。近期在Agile Uprising播客的采访中,Andy Flemming针对一个组织如何通过有意识地创造关注员工个体的学习、成长和幸福的文化进而在商业和战略利益上获益的问题,介绍了他对此的一些观察。

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高效团队的文化、安全感和情商

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 10 他的粉丝   发布于  2018年5月28日

人性化是我们许多人都在从事的创造性智力工作的核心。高效团队的基础是团队成员自由、自治、有安全感。可以借助敏捷游戏帮助自我认知及建立人际关系,并以安全感为基础培养团队情商。

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寻找适用人才,构建可持续发展团队

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年5月21日

Meetup、黑客马拉松(Hackathon)和会议是推动企业工作与风貌并招揽优秀人才的绝佳机会。如果在面试一开始就让面试者唱主角,你将可从中获得对面试者更多的了解。提供专业的发展空间和心理安全,是建立可持续发展团队的关键,也是建立具有协作和凝聚力工程文化的关键。

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Visual Studio Live Share支持协同开发

作者 Thomas Betts 关注 34 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 10 他的粉丝   发布于  2018年5月18日

在Build大会上,微软演示了新的Visual Studio Live Share扩展。该扩展现在已经公开预览。Live Share在开发人员之间提供双向、实时的协同,每个人都在各自的计算机上,不需要共享库或者设置一个开发环境。该扩展支持VS2017和VS Code,在Mac和Linux上都可以。

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衡量信任及其对领导者和组织变革的影响

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 10 他的粉丝   发布于  2018年5月11日

近日,来自Atlassian的Dom Price和商业心理学顾问Prudy Gourguechon都在文章中谈及了团队与领导者之间互相信任的重要性,指出了确切衡量这种关系的困难性。他们提供了行为模式,探索团队协作、处理不确定性、承担个人责任、感受领导者包容性的方式。

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第12次敏捷状态报告发布

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 无明 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年4月28日

CollabNet VersionOne公司发布了2018年敏捷报告。报告中的一些结论表明,对客户和用户满意度的需求日益增加,越来越多的组织正在扩大敏捷性,分布式团队正成为敏捷软件开发的常态,许多组织已经开始或计划在未来的12个月内启动DevOps计划。

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以主干开发作为持续交付的基础

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 10 他的粉丝   发布于  2018年4月27日

Dave Farley是重要著作《持续交付》一书的合著者。近日,他发文探讨了向主干开发推送,虽然已经有证据证明它在促成CI和高效团队中发挥了重要作用。另外,他的合著者Jez Humble也在评论一个推特主题时从文化角度探讨了这一实践,从而理解它和程序员心理的关系。

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实现创造、协作和创新能力的软件工程

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年4月19日

软件工程作为一门学科,必须基于反馈、增量、实验和经验做不断迭代。仅有工匠精神是不够的,工程是一种增强创造、协作和创新能力的放大器。工程原则是持续交付的基石。

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与团队领导者探讨优秀工程文化

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年4月10日

QCon伦敦大会的”“构建有效工程文化和组织”分会汇聚了七位来自于各个行业的工程领导者,以分组讨论会形式直面听众提出的问题。来自于Google、Sky Betting and Gaming、ITV、Deliveroo和GlobalSign的领导者分享了他们在支持和构建优秀工程文化、推动个人成长、组织需要、社会良知和平衡生活上的做法。

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对Mob编程的一些观点

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年4月8日

《Mob Programming Guidebook》一书的合著者Maaret Pyhäjärvi最近撰文介绍了她在Mob测试上的经历,以及Mob是如何使她的团队在转变为多功能团队的道路上取得进展。Woody Zuill近期也在Agile Uprising播客上探讨了Mob编程是如何以小规模、可发布的增量方式,为软件交付提供了一种有效的协作模型。

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