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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

01:48:41
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知识图谱技术实践(下)

作者 邵蓥侠  发布于  2018年4月9日 作者 邵蓥侠 关注 1 他的粉丝  发布于  2018年4月9日

什么是知识图谱,它与AI是什么关系?知识图谱可以解决哪些行业难题,如何在不同业务中成功落地?本课程将从0到1地详细解答,并通过剖析知识图谱技术在多个领域解决实际问题的不同案例,帮助企业理清落地思路。

02:17:11
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知识图谱技术实践(上)

作者 邵蓥侠  发布于  2018年4月8日 作者 邵蓥侠 关注 1 他的粉丝  发布于  2018年4月8日

什么是知识图谱,它与AI是什么关系?知识图谱可以解决哪些行业难题,如何在不同业务中成功落地?本课程将从0到1地详细解答,并通过剖析知识图谱技术在多个领域解决实际问题的不同案例,帮助企业理清落地思路。

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技术人转身创业的坑和坡

作者 谢呈  发布于  2018年2月19日 作者 谢呈 关注 0 他的粉丝  发布于  2018年2月19日

创业者(尤其是不懂技术的)总说,我不缺好的idea,但只差一个程序员了;行业评论家说,技术人创业难度越来越大。其实,真相也许不止一个。 本次演讲,我会结合自己从程序员转型为创业者的历程中,分享一手的经验和教训,跟你聊聊创业那点事,尤其是技术人转身创业面临的一些坑和坡。不求全面,但求启发。

46:48
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技术体系构建陷阱

作者 余沛  发布于  2017年4月12日 作者 余沛 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年4月12日

做为中等互联网公司的典型规模:K级机器、千人以下研发,在技术路线上如何去选择、变化、演进?随着公司业务的变迁、技术架构也做了多次的快速调整,希望能够分享这个过程中的痛和爽、苦和乐。跟大家一起交流探讨。

46:26
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技术型初创企业:如何与科学家共事

作者 杨帆  发布于  2017年4月10日 作者 杨帆 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年4月10日

创业本就是九死一生的事情,而科研技术创业无疑让这条狭窄的独木桥更加湿滑:科学家与Geek之间的基情与战争;高新技术的严谨结构与初创公司的野蛮混乱;技术人的理想与商业的现实….这一切都在技术型初创企业中衍生出奇妙的矛盾统一体。如何应对这样的考题,本次演讲将与大家分享一点点经验与思考

51:33
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技术管理的平衡之道

作者 段念  发布于  2016年10月25日 1 作者 段念 关注 4 他的粉丝  发布于  2016年10月25日 1

在本主题中,我将会和各位管理者分享我如履薄冰的管理经历,和大家探讨如何尽量保持平衡的艺术

39:37
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让你的听众放下手机

作者 孙雨润  发布于  2016年9月8日 作者 孙雨润 关注 0 他的粉丝  发布于  2016年9月8日

本次分享从内容准备、组织结构、slides风格等方面,介绍套路、抛砖引玉,让你的听众放下手机。

41:19
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苏宁易购O2O购物节双线战场技术保障和创新

作者 张剑伟  发布于  2016年3月4日 作者 张剑伟 关注 0 他的粉丝  发布于  2016年3月4日

在互联网+电商时代,信息技术日新月异的大背景下,苏宁云商从一个传统的零售企业向一个新型互联网零售企业华丽转型。 O2O购物节模式的创新、流量的激增,对系统架构、系统弹性能力提出了更高更严格的要求,而背后的技术保障和创新才是坚实的后盾。

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涅槃重生:技术到管理的跨越转型

作者 唐巧  发布于  2016年2月16日 1 作者 唐巧 关注 13 他的粉丝  发布于  2016年2月16日 1

小猿搜题在2015年元旦对外推出,随着公司规模的扩大,也让我有了从一个纯技术的iOS程序员到产品技术负责人的经历。从技术转管理的过程是痛苦的,然而团队管理给产品带来的影响也是巨大的。经过自己和团队的努力,小猿搜题在不到一年的时间内,已经积累了超过4000万的用户。我将在此次话题中,分享我从一个iOS开发转型管理的心得和感悟。

44:02
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那些技术创业踩过的坑

作者 宗刚  发布于  2016年1月6日 7 作者 宗刚 关注 1 他的粉丝  发布于  2016年1月6日 7

经历的技术创业的坑和躲避方法:业务方向错误,拘泥于技术,怎么办?放下技术画出你的商业画布;该死的股权结构?核心人员怎么组织啊?541原则是啥;钱从哪里来?从什么时候开始融资;技术外包是永远的痛,外包合适吗?转型还是坚持?如何建立快速的学习能力,灰度发布、MVP、运营先行、数据分析从创业开始就应该考虑的。

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关键时间——技术创业者的融资挑战

作者 曹晓钢  发布于  2015年12月23日 1 作者 曹晓钢 关注 0 他的粉丝  发布于  2015年12月23日 1

到目前为止,中国最成功的互联网公司创业人,大多数是技术出身。但很多非常有技术前瞻性,也有想法的人,并没有能抓住自己的关键时间;或者因为具体条款的原因,错失了机会。希望大家能成为洞察时间机会的人,做好准备,在关键的时间,融到关键的钱。

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创业公司测试与研发的协同

作者 纪承  发布于  2015年12月17日 作者 纪承 关注 0 他的粉丝  发布于  2015年12月17日

测试作为不增加新产出的工种,往往在创业公司当中处于不利的地位,甚至被当做纯成本。然而我们都知道测试其实是软件开发流程中不可分割的一部分,往往在出问题的时候才想起测试的重要性。那么我们如何在创业初期去有效地规划项目测试以及调和测试与研发的矛盾,如何使用最少成本达到测试目的,本演讲将与诸位一同分析实践。

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