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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    工程师文化和分布式敏捷团队

    作者 Savita Pahuja 关注 3 他的粉丝 , Arjan Franzen 关注 0 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年9月27日

    在本文中,Arjan和Savita根据近十年的经验,介绍了分布式敏捷框架是如何帮助分布式团队创建工程师文化的。他们分享了一些可操作的实践经验,可帮助读者将分布式工程师工具和实践部署到位。本文涵盖了Devops、团队结构、微服务、结对编程、“T形”工程师、持续集成和部署等方面的内容。

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    团队之道

    作者 Simon Reindl 关注 0 他的粉丝 ,译者 魏星 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年5月10日

    作者通过橄榄球队的协作为例,讲述了Scrum在团队中的重要作用,以及如何利用Scrum取得既定目标。

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    敏捷新挑战:如何打造混合团队

    作者 Michi Tyson 关注 0 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年3月14日

    随着工作场所的全球化和离岸外包趋势,打造敏捷团队则变得更具有挑战性-令人欣慰的是,这有一篇非个人(non-PC)(但文化敏感)的指南,不论你是谁、不论你在哪里都可以让你和你的组织为“真正做到一些敏捷”创建环境。

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怎么才能保证你的敏捷团队不会被指标毁掉

作者 Sean McHugh 关注 0 他的粉丝 ,译者 吴海星 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年11月2日

敏捷社区要改变成功的评测方法。我们收集指标以及从这些指标中获取信息的方法实际上妨碍了我们做出能用的软件,而这才是最重要的东西。 1

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