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书摘:指导敏捷团队——Lyssa Adkins

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敏捷,
沟通,
教练

对于希望承担敏捷教练角色的Scrum master或项目经理来说,我们的教育或经历给不了什么帮助。很多人因此而疑惑:“我在自组织团队中的角色是什么?我如何才能帮助团队又不会过多干涉呢?”本章节摘自《指导敏捷团队》一书,其中展示了如何以积极、实用的方式踏上通往高绩效的旅程。

“沟通”相关新闻

年度回顾:百度乔梁谈持续交付与DevOps

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DevOps,
协作,
沟通,
可用性,
互联网,
变更,
运维,
交付价值,
发布,
质量交付,
方法论

在刚刚结束的第22期百度技术沙龙中,百度项目管理部乔梁(@乔梁QL)来到沙龙现场,并就持续交付、持续集成和DevOps等话题分享自己的经验,并对国内的发展情况给予了展望。

敏捷教练应该有职业道德规范吗?

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敏捷,
社区,
敏捷技术,
协作,
沟通,
教练

最近,在Agile Leaders邮件列表中,Dan Mezick发起了一场关于敏捷教练是否该有职业道德规范的讨论。

参与InfoQ年度调查,我们的内容,听您的!

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沟通

“促进软件开发领域知识与创新的传播”,是InfoQ中文站的新口号。过去的一年中,我们的领域也发生了变化。新的领域与新的口号,需要体现在新的内容上。InfoQ中文站作为扎根于社区、由一线实践者推动的媒体,我们希望读者——您——能够提供您的意见,同时也给我们提出更高的要求。希望您参与这个年度调查,有了您的意见,我们才能做得更好,为您提供更多更好软件开发领域的经典内容和热点话题。

企业现也可创建Google+帐号

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运维,
企业,
协作,
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Google+已面向企业用户开放,可用于促进成员间的协作和数据共享。Hangouts with Extras功能提供了安全的音频/视频会话,该会话亦可与文档和屏幕共享相集成。

“沟通”相关文章

五年Skype架构师之路的感言

主题
沟通,
架构 ,
企业架构

作为架构师和设计者,我们常把手头的事情作为工作焦点,很少反思过去如何。我们应该温故而知新。Andres Kutt这篇文章从他作为Skype架构组领导的经历中总结了6个经验,其中有技术方面的,另外一些是架构师较为软性一点的观点。

与客户“调情”

主题
敏捷,
沟通,
敏捷技术

在世界上,到处都有教人们如何调情的课程。某个德国大学甚至要求他们的IT工程师参加调情的课程——并不是要吸引伙伴,而是要学习如何在工作中更有效地交流。调情意味着与他人建立联系,而联系是良好沟通的关键所在,那正是敏捷宣言第一个原则的核心。

有效进行软件重用的小提示

主题
架构 ,
Java,
重用,
沟通,
编程

Vijay Narayanan根据他从多个项目中总结的经验,分享了十个成功进行系统级软件组件重用的小提示。这些提示并非尽善尽美,但却能帮助开发人员和团队领导明晰各种策略,从而成功地进行系统级重用。

书评:《参与式决策推动者指南》

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协作,
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沟通

自组织团队的职责之一,就是要做出尊重每个人想法的决策。 本书提供了一些绝佳的例子,训练团队找到正确方法去做出困难决策,以使速度得以保持,同时不因暂停或忽略重点问题而危及他们的成功。