M三兄弟－精益三人组

主题: 敏捷,; 交付价值,; 方法论

关于软件开发中应用精益原则的讨论，大部分集中在识别和消除浪费（浪费在日语中叫作：muda）。同样，精益思考的目标是消除过重的负担（过重的负担在日语中叫作：muri）和不必要的变化（不必要的变化在日语中叫作：mura）。Roman Pichler对“Ｍ三兄弟”之间的关系进行了讨论，并建议将消除过重的负担作为走上精益之路的第一步。

作者 Roman Pichler 译者乔梁发布于2008年3月10日,
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开发速度正在杀死敏捷吗？

主题: 敏捷,; 企业级敏捷,; 敏捷实施,; 敏捷技术

开发速度（Velocity），作为一种度量方式，用团队用完成的工作除以完成这些工作的用时，正在越来越多的用于管理团队的生产率，并用于比较不同的团队。Jim Highsmith、Mark Levison和Scott Ambler讨论了用开发速度作为团队生产率指标是对速度的误用。

作者 Michael Floyd 译者 姚九强 发布于2011年11月10日,
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百度技术沙龙第19期回顾：DevOps，全功能交付团队（含资料下载）

主题: 团队协作,; 交付价值,; DevOps,; 发布,; 协作,; 单元测试

在10月29日由百度主办、InfoQ策划组织实施的第19期百度技术沙龙活动上，来自百度项目管理部高级架构师@乔梁、ThoughtWorks咨询师@冯智超分别分享了各自在持续交付领域所取得的成果及经验，话题涉及百度在持续交付及DevOps上的经验分享，以及使用云计算和虚拟化技术实施持续交付等。本文将对他们各自的分享做下简单的回顾，同时提供相关资料的下载。

作者 贾国清 发布于2011年10月30日,
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敏捷反馈循环的重要性

主题: 敏捷,; 学习

敏捷社区的一些成员强调了反馈循环对于提高敏捷开发流程效力方面的重要性。

作者 Dan Puckett 译者金毅发布于2011年4月11日,
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敏捷/Scrum回顾的技巧与窍门

主题: 团队协作,; 敏捷,; 敏捷技术

回顾和反馈环在任何成功的敏捷/Scrum实施中都占据着重要地位。它们是我们用于帮助团队进行改进的工具。然而在仅仅两天的敏捷介绍课程中，它们常常被一笔带过。由于时间限制，培训师们（包括我自己）常常匆匆过一下这个话题，粗略描述一个回顾的简单方式。问题在于，简单的回顾方式往往让人感觉无聊，久而久之，大家就没兴趣参与了。