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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    新书问答 :《看板成熟度模型》

    作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年5月29日

    由David Anderson和Teodora Bozheva撰写的《看板成熟度模型》一书提供了一个模型,组织可以使用该模型评估其成熟度,并定义一个路线图,通过看板实践和价值来提高业务敏捷性。这是一个教练和组织的知识体系,用以可持续的变革、持续改进的文化、围绕共同目标的团结,以及改进的业务成果。

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    《提升敏捷回顾》作者访谈录

    作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年2月26日

    Marc Löffler撰写的《提升敏捷回顾》一书提供了实现支持持续改进的敏捷回顾的相关实践和方法。根据Löffler所述,需要精心准备并促进敏捷回顾,才能真的让团队获益。

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    Dan Szuc和Jo Wong访谈:Make Meaningful Work

    作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 张兰月 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年2月11日

    Raf Gemmail就Make Meaningful Work的话题,采访了用户体验领导者 Dan Szuc 和 Josephine Wong。“Make Meaningful Work”是一套人性化的框架和实践,是在将以人为中心的设计应用到工作场所时而诞生的。它位于现有方法论之下,但它让团队能够分享和理解不同人的性格、视角,从而产生有意义的影响。

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软件开发软技能:“从无意识的故障中学习”模式

作者 Kevin Jackson 关注 1 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年1月4日

软技能模式描述有效解决重复性问题的人类行为。“从无意识故障中学习”模式帮我们在故障发生后改进系统的弹性。该模式分四步:识别故障、快速处理即时影响、分析根本原因和故障发生期的系统行为,以及最终形成和实现改进思路。

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定制你自己的敏捷方法:选择适合用于你的敏捷方法

作者 Johanna Rothman 关注 7 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 3 他的粉丝   发布于  2017年12月11日

这是帮你思考《如何定制适合你自己环境的敏捷方法》系列文章的第一篇。如果你想知道如何使敏捷方法适用于你:你的工作、你的团队,以及你的组织,那么本篇文章就再合适也不过了。本篇文章所讲的是理解迭代、流程和节奏的不同,以及定制你的敏捷方法时在什么时机去考虑它们。

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关于《规范敏捷管理人员指南》的问答

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 张斌 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年11月17日

《规范敏捷管理人员指南》解释了如何在企业各个层面利用规范敏捷。同时它提供了一个带原则和实践的框架,帮助您精简IT和业务流程,同时保持对语境的敏感度。

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新书《团队管理策略(TES)》作者访谈

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 李勇 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年9月1日

《团队管理策略(TES)》这本书描述了一种运营模型,团队可以使用这个模型中的指导原则,通过聚焦于产出来解决问题。团队成员基于他们的共识和大胆假设来指导行动,这可以帮助他们持续的学习和改进。

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终极反馈环:从客户上报的缺陷中学习

作者 Emanuil Slavov 关注 0 他的粉丝 ,译者 大愚若智 关注 9 他的粉丝   发布于  2017年7月27日

对于客户上报的缺陷,探究其根源能对你的组织产生巨大的影响力。确保客户满意,降低成本,提高员工参与积极性的最佳做法便是“内视”,毕竟你已经有相应的数据了。最终,这一切都是为了持续改进。

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《Timing is Almost Everything》作者访谈

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 孙浩 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年7月24日

高管们可以也应该参与到软件开发中去。在这本书中,Roland Racko展示了如何通过在软件开发计划的早期阶段使用“问询式管理”的管理风格来提高软件的成功率,进而影响团队的思考和行为方式。 2

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《感知与响应》作者访谈录

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 马卓奇 关注 5 他的粉丝   发布于  2017年7月20日

在《感知与响应》一书中,作者探讨了经理、主管以及业务领导应如何利用技术的力量,打造更成功的企业。作者Jeff Gothelf 和Joshua Seiden阐述了应该如何利用实践、学习以及连续的市场反馈来将有价值的产品交付到消费者的手中,团队如何管理成果,以及促进有效合作。

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《It's All Upside Down》作者访谈录

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年7月18日

在其《It's all Upside Down》一书中,Paul McMahon提供了来自受助于颠倒原则的软件开发团队案例和应用它们的指导技巧。他解释了您如何能用Essence来改善流程,获得更好的组织绩效。

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如何有效地收集移动应用中的用户反馈

作者 Jianing Zheng 关注 0 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年7月13日

本文从多个角度,包括用户体验、开发、运营和成本等分析了各种形式的移动应用中的反馈。它还分析了哪种形式的反馈在哪种情况下更适用,目的是帮助移动应用程序开发人员或产品经理使用合适的反馈机制并改进其产品。

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