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最新“持续集成”相关专题内容

在敏捷项目中实施自动化测试之我见

主题
自动化测试,
持续集成,
软件测试,
敏捷技术,
单元测试,
自动化操作,
验收测试,
测试,
敏捷,
测试驱动开发

Rajneesh Namta 分享了他在最近敏捷项目中实施软件自动化测试所学到的经验。他推荐的这些方法阐明了在搭建软件应用和构建自动化回归测试集合时如何遵守敏捷原理:从小做起,迭代增量开发,优先级化,注重价值,工作透明化,迅速响应变化。

“持续集成”相关新闻

Scrum Gathering 2012将于6月在上海召开

主题
团队协作,
持续集成,
分布式团队,
协作,
Scrum,
团队工作,
敏捷技术,
持续交付,
敏捷,
Scrum联盟,
项目管理

2008到2011年间,Scrum Gathering作为在全世界各地举办的Scrum交流大会,已经连续在上海举办了四届。今年,Scrum Gathering将于6月7日至9日再次在上海举办,目前已经确定了八个主题,多位国内外讲师会在期间做精彩分享。此外,大会还为参会者准备了丰富的培训活动。

2012.3.28微博热报:持续集成中的自动化测试、InnoDB写处理

主题
持续集成,
敏捷技术,
InnoDB,
数据库,
测试,
敏捷

微博上,大家针对持续集成中自动化测试的定位以及InnoDB中Doublewrite写处理的细节展开了热烈的讨论。

Travis CI宣布支持Java,并计划推出Travis Pro

主题
Scala,
Ruby,
Python,
Groovy,
持续集成,
Java,
动态语言,
函数式编程,
Erlang,
DevOps,
敏捷技术,
语言,
SaaS,
模式与实践,
Ruby on Rails,
敏捷,
编程,
PHP,
云计算,
Node.js,
模式

Travis CI是基于云的持续集成项目,供Github上的开源项目使用。最近他们宣布支持编译Java,附带支持Scala和Grovvy。在Ruby开源社区受到广泛关注后,该项目现在考虑向托管CI服务(代号Travis Pro)扩展。

“持续集成”相关文章

测试自动化和持续交付

主题
持续交付,
DevOps,
持续集成,
自动化测试,
敏捷技术,
企业级敏捷,
自动化操作,
敏捷测试,
敏捷,
测试,
云计算

本文展示了自动化测试对于软件交付的重要作用,文章内容涉及:自动测试、发布成本、测试即文档以及手工测试。

持续交付模式

主题
持续集成,
敏捷技术,
敏捷

实施持续交付,没有万能解决方案。团队的数目和构成会影响你的选择,以及要做出的妥协。资深编辑Jonathan Allen审视了他在过去十五年中观察到的一些模式。

持续集成理论和实践的新进展

主题
持续集成,
ThoughtWorks,
运维,
最佳实践,
敏捷技术,
架构 ,
敏捷,
编程,
Thoughtworks文集,
领导能力,
互联网,
专栏

最近雷镇同学将Martin Fowler先生的著名论文《持续集成》第二版翻译成中文并发布出来,掀起了国内对于持续集成理论和实践讨论的新的高潮。笔者在本文中将全面对比持续集成论文前后两版的异同,分析并展示ThoughtWorks在持续集成领域的理论和实践方面的研究成果,以图对国内企业实施持续集成起到参考和借鉴作用。

“持续集成”相关技术演讲

包管理结合到持续交付中

主题
持续交付,
持续集成,
运维,
最佳实践,
敏捷技术,
架构 ,
互联网,
编程,
敏捷,
百度

从CI(持续集成)的概念讲起,以分析传统意义的CI为出发点,介绍常用的CI工具以及Hudson的优势讲解。演讲还包含包管理的介绍以及统一编译集群和加入包管理的CI集群介绍。

让测试也敏捷起来

主题
质量交付,
质量,
持续集成,
敏捷介绍,
软件工匠,
最佳实践,
敏捷技术,
软件测试,
企业级敏捷,
测试驱动开发,
Google,
敏捷,
测试,
技术,
编程

对于测试组织来说,敏捷方法带来的快速迭代却让测试本身变得困难起来:缺乏“足够详细的文档”,缺乏“仔细设计用例的时间”等等。在本演讲中,段念将与大家探讨如何在敏捷过程中进行测试。

“持续集成”相关技术访谈

窦涵之谈ATDD及CI的整合

主题
需求分析,
客户及需求,
持续集成,
敏捷介绍,
企业级敏捷,
Scrum,
敏捷技术,
敏捷,
测试

在采访中窦涵之讲述了如何在产品开发阶段将ATDD与CI进行整合,同时谈到PO在开发中的作用。如何将Scrum 团队变成有趣(Fun)的团队,窦先生以马拉松为例阐述了自己的看法。

James谈汤森路透研发中心敏捷引入历程

主题
持续集成,
案例研究,
Scrum,
企业级敏捷,
敏捷技术,
故事和案例分析,
敏捷,
UML,
CMM/CMMI

在本访谈中,James主要介绍了汤森路透北京研发中心引入敏捷实践的历程,谈到了如何进行持续集成,如何实施Scrum,实践过程中的冲突,以及如何正确看待敏捷对研发团队的作用等。