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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    使用检查清单组织软件开发流程

    作者 Zakhar Yung 关注 0 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年9月14日

    检查清单作为流程组织工具在航空和医疗保健行业有着不俗的表现。在文本中,Zakhar介绍了敏捷团队如何把检查清单应用于软件开发流程的不同阶段,包括冲刺规划、软件测试、部署调试。他还介绍了如何使自己的项目从中受益。

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    Siemens Healthineers在teamplay使用持续交付

    作者 Dave Farley 关注 1 他的粉丝 , Vladyslav Ukis 关注 1 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年9月13日

    持续交付是一种保证系统在整个开发过程中都处于可发布状态的工作方式。本文介绍了Siemens Healthineers的一个大型软件开发组织如何开始向持续交付转型,描述了他们在规范化的医疗领域逐步、安全地改变开发过程所采用的策略与技巧。

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    “亲切照料”下的领域驱动设计

    作者 Julie Lerman 关注 0 他的粉丝 , Thomas Betts 关注 44 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年9月6日

    在2017年探索DDD会议上,Serial DDD倡导者Julie Lerman谈到了如何通过“温柔的爱护”进行领域驱动设计。InfoQ采访了Lerman,谈论了她如何向新客户介绍DDD并帮助他们取得成功。

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聊聊工程师的影响力

作者 CHARITY.WTF 关注 0 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年9月5日

作为一名工程师,你是如何获得影响力的?什么是影响力,它的根源是什么,你该如何运用它或者怎样会失去它?它与管理者的权力和影响力有什么不同?

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专访AI List Capital:资本寒冬来临,AI创业还有哪些机会?

作者 苏一 关注 0 他的粉丝 发布于  2018年8月31日

随着国内金融市场监管趋严,“资本荒”和“融资难”正成为2018年中国创投圈的关键词。独角兽们担忧技术红利期即将结束,小的创业公司们则害怕自己熬不过钱荒的“寒冬”。2018年的AI创业和投资正面临哪些挑战和机遇?在其中的创业者和投资者们还有哪些机会?中美AI行业的发展有哪些异同?为了回答这些问题,我们专访了美国早期投资机构AI List Capital管理合伙人Henry Shi博士。

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协作是持续测试的关键推动力

作者 Alexander Mohr 关注 0 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年8月22日

成功的数字化转型的梦想往往会破坏有限的、以团队为中心的持续测试策略。本文描述了如何在敏捷团队层面以及整个企业层面应用测试、为什么协作是关键的推动因素,以及不同的测试技术如何协同工作以实现整体的成功。

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不可知敏捷:精益敏捷转型成功的关键

作者 Tim Guay 关注 1 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年8月17日

不可知敏捷原则可以促进和加速组织转型及精益敏捷的发展。精益敏捷价值和原则的内化是精益敏捷转型成功的关键。组织的复杂性需要一种多框架方法。教条的规定性敏捷方法不仅危险,而且根本不是敏捷。

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敏捷:反思的实践和应用

作者 John Yorke 关注 1 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年8月15日

我们将探讨成功的软件开发是如何基于以下三个相互交织的思维过程:系统思考、群体和反思实践。大多数不成功的敏捷转型是由于团队成员未能意识到,他们是在为更大的系统做贡献,或者不愿意学习如何改进,或者意识不到软件开发其实是一项团队活动。

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使用契约测试提高分布式系统的质量

作者 Marcin Grzejszczak 关注 0 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年8月14日

在开发后期捕获软件缺陷的代价巨大。我们应该如何逐步测试一个复杂的分布式系统?在本文中,Marcin Grzejszczak分析了组件间通信的集成测试方法,并给出了一种使用契约测试和Spring Cloud Contract的解决方案。

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技术指导实践指南

作者 Pedro Santos 关注 3 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年8月6日

在过去的4到5年中,我一直担任软件开发教练,帮助组织改进他们的技术实践。经过几次迭代,我开始专注于XP实践,特别是TDD、结对编程、重构和简单设计。在本文中,我将分享我组织辅导课程的经验,包括主题选择和执行顺序、每个主题的练习和形式。

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技术绩效考量:你们可能都做错了

作者 Dr Nicole Forsgren PhD 关注 0 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年8月3日

我们努力寻找有效的绩效考量方式,并在此过程中找到正确的OKR、KPI或ABC。实际上并不存在一个真正的衡量标准,但却存在一些有用的指南和一些可以避免的常见错误。我们应该使用侧重于结果而非产出的衡量指标,以及针对全局或整个团队成果而不是局部或个人成果而进行优化的衡量指标。

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作为面试官,我是怎么快速判断程序员能力的?

作者 王争 关注 2 他的粉丝 发布于  2018年8月3日

技术面试是一个工程师成长到一定阶段后必然要承担的一项工作,优秀的技术面试官能帮助公司筛选出优秀的工程师,并且潜移默化的吸引候选人选择加入公司。相反,糟糕的面试不仅会错失优秀候选人,甚至还会给公司招来大麻烦。尽管技术面试如此重要,我还是了解到,很多公司的技术面试官都是“无证上岗”,hr 随便抓壮丁去面试,面试质量参差不齐。本文就这个问题,根据我自己的面试经验和思考,总结了一些面试技巧分享跟大家。 1

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