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    你是创新的阻碍吗?

    作者 Robert Zazueta 关注 1 他的粉丝 ,译者 无明 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年9月29日

    你已采用SOA和微服务等技术来保持基础设施的与时俱进。 那你为什么还要努力创新呢? 这不是技术问题,而是文化问题。Rob Zazueta解释了如何专注于敏捷文化可能对组织更有利,而不是采用最新的架构趋势。

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    组织变革中的恐慌成本

    作者 Oana Juncu 关注 1 他的粉丝 ,译者 邵思华 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年7月17日

    在本文中,Oana 将对导致企业变革过程中恐慌心态的出现的因素进行分析,并指出这种恐慌所带来的成本,以及如何对现状进行挑战,最后为如何克服这些因素提出了针对性的建议。Oana 指出了四种常见的实践,表面上,这些实践能够降低风险。但实际上,他们反而加重了组织机构所页面的挑战。在这个不断发展和变化的时代,对于变革的适应能力是至关重要的。

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    Connon MacRae访谈:Ticketmaster的运维模型及DevOps采纳

    作者 Manuel Pais 关注 9 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年11月23日

    在近期的WinOps 2017伦敦大会上,来自于Ticketmaster的Connon MacRae做了一个演讲,介绍了公司在采纳DevOps中所面临的挑战和成功之处,以及作为一家全球化、多时区并全天候提供服务的企业,是如何运营十四种不同的核心票务产品的。

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会让敏捷失败的六种情况

作者 Ronit Eliav 关注 0 他的粉丝 ,译者 张斌 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年9月30日

在正确情况下,敏捷开发能够使组织发布高质量的软件、迅速做出变更、推动企业向前发展。但它并不总是有效。要想成功,需要协作、透明度和实时了解项目风险和质量。本文谈到了敏捷开发失败的六种情况,可供借鉴。

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走向青色:Robot谈“文化”

作者 Ash Sheikh 关注 0 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2017年8月18日

大多数组织都卡在当下动弹不得。他们正在费尽精力去支持遗留系统,用口香糖和胶带把它们粘到一起,或者即使他们正在“创新”,也只是在追赶更新、更快的竞争对手。他们受困于此处不能向前的原因不是资源的问题。

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PayPal系列教程(三):解密大规模API转换

作者 Erik Hogan 关注 2 他的粉丝 , Deepak Nadig 关注 0 他的粉丝 ,译者 麦克周 关注 22 他的粉丝   发布于  2017年8月1日

这是本次三部分系列的第三篇,该系统文章揭示了PayPal如何更好地采用API优先规则构建平台服务。 第一部分,我们解释了原因,关于如何解耦、API驱动体系架构,以及大规模处理情况下的基础设施。第二部分,我们深入探讨了API本身是如何管理的。本文我们将会近距离研究程序方面以及执行和操作时必须克服的挑战。

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《Timing is Almost Everything》作者访谈

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 孙浩 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年7月24日

高管们可以也应该参与到软件开发中去。在这本书中,Roland Racko展示了如何通过在软件开发计划的早期阶段使用“问询式管理”的管理风格来提高软件的成功率,进而影响团队的思考和行为方式。 2

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Atkins应对大型组织沟通协作的挑战

作者 Helen Walton 关注 0 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2017年7月7日

大家都很清楚协作和知识共享的好处,然而大多数组织都像圣经谚语说的那样:左手都不知道右手在做什么。Atkins有着超过18,000名的员工,他们已经趟出了一条混合的交流方法,并获得了星火奖第二名,本文将介绍一下他们的做法。

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《Agendashift》的作者访谈录(一)

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年6月8日

在《Agendashift》一书中,Mike Burrows描述了一个用于持续转型的方法,该方法的特点是有包容性、而非指令性的,并以价值为基础、以结果为中心。他探索了几种精益和敏捷技术,这些技术可以用于工作现场和辅导,有助于进行持续的变革。

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无服务器架构将DevOps带入新层次

作者 Rafal Gancarz 关注 3 他的粉丝 ,译者 周元昊 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年5月16日

无服务器架构不仅补充了DevOps的理念,更改进了当前IT组织实现更高业务敏捷性的观念。它致力于快速交付商业价值并持续改进和学习,这极有可能会带来文化上大范围的改变,甚至对那些已采用了DevOps文化和实践的组织也不例外。

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量体裁衣:将DevOps转型融入到企业文化

作者 Tomek Pająk 关注 0 他的粉丝 ,译者 CarolGuo 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年4月26日

通过DevOps来创建一个高效机构,通常需要改变该机构的企业文化。企业文化作为基石,要么增强公司的战略主张,要么让其注定失败。该案例研究展示了如何将竞争价值框架用于改变企业文化,该框架提供了衡量和可视化企业文化的工具。

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“Designing Delivery”图书评论与访谈

作者 Manuel Pais 关注 9 他的粉丝 ,译者 足下 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年9月30日

本文是对于Jeff Sussna的采访,以及他所著“Designing Delivery”的评论。书中主要写了控制论、服务交换、以客户为中心的品牌以及在以服务为中心的世界中对质量的新定义。

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