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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    新书问答:Agile Management

    作者 Ben Linders 关注 26 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年4月20日

    Mike Hoogveld所著的《敏捷管理》(Agile Management)一书,探讨了为提高组织内的灵活性和创业精神,应如何以敏捷方式实现敏捷的原则和价值观。此外,该书还介绍了如何以“客户的声音”为出发点,设计提供给客户的产品、服务、渠道和流程。

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    基于JIRA的产品需求全生命周期管理实践

    作者 杨勇 关注 0 他的粉丝 发布于  2018年2月26日

    本文将以有赞零售产品为例,介绍需求全生命周期的管理实践,包括:商家的原始需求收集、产品设计与评审、研发的需求实现、上线后运营反馈、新一轮迭代优化,构成了需求全生命周期的反馈回路。

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    《Fit for Purpose》作者访谈录

    作者 Ben Linders 关注 26 他的粉丝 ,译者 罗远航 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年2月2日

    David Anderson和Alexei Zheglov在其所著的书籍《Fit for Purpose》中探讨了公司该如何理解他们的客户并且开发出符合客户需求的产品。该书提供了一个框架,它能帮助你理解客户的需求,根据客户需求划分你的市场并且通过管理产品以及配套服务使你的客户感到满意。

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大规模敏捷:一个真实的故事

作者 Ole Jepsen 关注 10 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2017年12月13日

这是《以切分、总体规划和大房间计划会实现大规模敏捷》系列文章的第一篇。这是一个真实的故事,来自一家财务服务公司的特定项目,该项目针对的是欧盟金融工具市场法规的投资顾问延伸责任。

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服务设计:客户旅程地图

作者 Deepak Arasu 关注 0 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2017年6月13日

设计客户体验是企业当今和未来的重要挑战。客户旅程地图是一个识别关键客户与产品交互的过程。本文将介绍何时和如何去实施客户旅程地图,以及创建旅程地图的收益是什么。

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Product Mastery 作者访谈

作者 Ben Linders 关注 26 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年5月25日

“最优秀的产品负责人对他们的客户有着极致的好奇心。他们会实地观察客户、访谈客户,与客户合作并请客户参与开发流程。”这段话出自Geoff Watts。在他的新书Product Mastery中,Geoff探讨了“优秀的产品负责人与杰出的产品负责人之间的区别”。

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采访Wesley Coelho:DevOps面临的挑战

作者 Shane Hastie 关注 25 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2017年2月10日

在敏捷2016大会上,InfoQ采访了Tasktop业务拓展高级总监Wesley Coelho,内容涉及DevOps固有的沟通障碍以及如何克服。DevOps和敏捷暴露出了组织筒仓以及需要自适应和自动化的瀑布式沟通流程。

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“变得数字化”实际上是什么意思?

作者 Reda Hmeid 关注 0 他的粉丝 ,译者 大愚若智 关注 9 他的粉丝   发布于  2017年2月9日

近些日子很多组织以数字化转型为自己的主要目标,但最终的实现程度却各不相同。这通常是由于没能准确理解“数字化转型”到底意味着什么,而只是一味地强调技术本身所致的。本文将向你介绍变得数字化具体是什么意思,以及如何实现这一点。

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《Designing the Requirements》作者访谈

作者 Rui Miguel Ferreira 关注 3 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2016年12月9日

在《Designing the Requirements: Building Applications that the User Wants and Needs》一书中,作者Chris Britton开辟了另外一条从理解需求到交付正确解决方案的道路。

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敏捷产品开发中的瀑布需求

作者 Gene Gendel 关注 0 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2016年10月31日

通常,业务需求文档由业务分析师来写,他们是代表职能专业的组织层,该层通常处于最终用户和软件工程师之间。业务需求文档明确讨论客户想从系统中得到“什么”,包括功能性和非功能性需求。那么它们非常哪些弊病呢?如果在敏捷开发中应用业务需求文档又会有哪些问题?

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为提高研发和测试质量而规范Scrum项目需求描述

作者 Elena Belkovskaya 关注 0 他的粉丝 ,译者 足下 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年10月26日

规范敏捷项目的需求描述可以让开发和测试质量都受益。如果不做标准化,项目就会受到损失。标准化需求描述会至少从统一的需求描述中获得八项好处,并且在工具的帮助下会影响测试,并可以更轻松地管理变化。

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用户故事——需求的占位符

作者 Russ Lewis 关注 0 他的粉丝 ,译者 夏雪 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年8月29日

传统“瀑布开发”的需求分析与敏捷的需求分析有什么不同?整个敏捷团队在需求分析的过程中起到什么作用?用户故事在研发过程中扮演什么角色?本文将同您一起探讨如何在敏捷过程中围绕需求开展工作。

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