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亿万级用户产品转型背后的项目快速交付

作者 王海燕  发布于  2016年11月28日 作者 王海燕 关注 0 他的粉丝  发布于  2016年11月28日

回顾过去一年项目实施的经历,我们基于业务目标、业务解耦、组织解耦、经典实践、文化引导、团队激励等多个维度进行卓有成效的差异化实施,保证了这么大型的产品转型得到有力的落地保障。

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价值满载的敏捷回顾

作者 Ben Linders  发布于  2015年7月20日 1 作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝  发布于  2015年7月20日 1

此次演讲解答了敏捷回顾工作中“回顾什么”以及“为什么回顾”两个问题,并指明了其商业价值以及所能带来的收益。演讲同时将提供多种练习案例,方便大家作为自己的回顾执行、建议支持以及回顾改进素材。此次演讲的内容基于畅销书《从敏捷回顾中收获价值》(中文版本)。

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多变需求下探索团队的高质量交付能力

作者 高尔迈  发布于  2015年2月11日 作者 高尔迈 关注 0 他的粉丝  发布于  2015年2月11日

本次分享,将通过这个案例,向大家讲述面对种种不确定因素时,怎样利用短迭代和快速反馈降低风险,最终按时并高质量地交付产品。

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持续交付,从云端到地面

作者 熊节  发布于  2011年12月2日 2 作者 熊节 关注 0 他的粉丝  发布于  2011年12月2日 2

本演讲分为两个部分,将分别解答这两个问题。我们将从三万英尺的视角俯瞰移动互联网时代的IT研发,指出众多IT组织共同面临的一些重要挑战,从而理解持续交付对于IT组织的意义;我们将以背包客的视角亲历持续交付的旅程,看到建设持续交付能力过程中将会面临的挑战与应对方法。
本次演讲视频录制于QCon杭州2011

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持续交付的魅力——百度持续集成实践经验分享

作者 乔梁  发布于  2011年7月25日 6 作者 乔梁 关注 7 他的粉丝  发布于  2011年7月25日 6

百度从2009年引入敏捷,并结合自身情况,从项目管理、需求管理为起点。随着业务的发展,对研发效率的更高要求,自2010年起,在各产品线引入持续集成实践。众所周知,在引入敏捷的过程中,与管理实践相比,技术实践更困难,阻力更大。百度在实施初期,也同样遇到了很多问题和挑战,但经过产品线与项目管理部的共同努力,带来了很好的效果。此次演讲将围绕“软件交付”这一业务目标,分享我们在这方面的经验和心得。

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