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敏捷如同手套中活动的手指。SOA则是这个手套，范围便是整个企业。SOA和敏捷的大多数原则并不矛盾。当它们同时出现的时候，它们会相互促进。敏捷开发若是缺乏清晰的目标愿景和公司目标就会徒劳无获。SOA要是不知道如何利用敏捷原则使目标成为现实，将会浪费时间和金钱。

InfoQ为您独家带来Esther Derby和Diana Larsen的敏捷著作《敏捷回顾——让团队从优秀到卓越》的章节节选。两位专家级的敏捷活动推动者在书中提到：在没有外部推动者的帮助下，团队如何对自己展开集中有效的回顾活动。我们向两位作者询问了一些关于写作本书的问题。