书评：协作精解——软件项目领导的建导技巧

David Spann是一名经验丰富的建导师，他对Jean Tabaka的著作《协作精解：软件项目领导的建导技巧》作了见识深刻的评论。Jean是一名经验丰富的教师、顾问和教练，她在书中展示了增强团体效率的技巧，并为确保初次尝试能按计划顺利进行提供了模板。在讲授的同时，她也分享了许多绝妙的故事。

敏捷可用性

可用性专家和《可用性工程》的作者Jakob Nielsen，最近提出了这样的担心：敏捷方法对使用传统方式设计可用性会造成威胁。他继而提出解决方案，以便可用性设计者也能在敏捷的世界里共同工作。此外，Alistair Cockburn虽然基本同意Jacob，但也对他的几个观点进行了反对。

不管是实施敏捷还是重新布置办公室，只要是变化就都会遇到阻力。问题在于遇到阻力时怎样应对。Dave Nicolette和Lasse Koskela设计了一场研讨会，旨在帮助参与者理解阻力从何而来，如何应对。

回顾活动遭遇到的典型问题有哪些？我们又该如何避免？

在恰当的时机说恰当的话就能使谈话变成一种交互。但这件事很难！在StickyMinds上最近的一篇文章中，Michele Sliger建议了几个措词来帮助交流走上正确的轨道。

InfoQ为您独家带来Esther Derby和Diana Larsen的敏捷著作《敏捷回顾——让团队从优秀到卓越》的章节节选。两位专家级的敏捷活动推动者在书中提到：在没有外部推动者的帮助下，团队如何对自己展开集中有效的回顾活动。我们向两位作者询问了一些关于写作本书的问题。