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一名地下城主的敏捷教练生涯

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 吴海星 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年10月15日

Guillaume Duquesnay把他在角色扮演游戏中得到的经验用到了做敏捷教练上。他在敏捷之旅(布鲁塞尔站)上讲述了领导力、 引导力和与权力无关的管理风格。InfoQ 就他的执教、引导和领导技能采访了Guillaume ,并问他玩游戏是否能给人们带来幸福感和乐趣,提高他们的生产力?

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敏捷可用性

作者 Mark Levison 关注 0 他的粉丝 ,译者 张晓庆 关注 0 他的粉丝   发布于  2008年12月1日

可用性专家和《可用性工程》的作者Jakob Nielsen,最近提出了这样的担心:敏捷方法对使用传统方式设计可用性会造成威胁。他继而提出解决方案,以便可用性设计者也能在敏捷的世界里共同工作。此外,Alistair Cockburn虽然基本同意Jacob,但也对他的几个观点进行了反对。

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战胜变化中的阻力

作者 Mark Levison 关注 0 他的粉丝 ,译者 秦时月 关注 0 他的粉丝   发布于  2008年9月1日

不管是实施敏捷还是重新布置办公室,只要是变化就都会遇到阻力。问题在于遇到阻力时怎样应对。Dave Nicolette和Lasse Koskela设计了一场研讨会,旨在帮助参与者理解阻力从何而来,如何应对。

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如何避免错误的回顾活动

作者 Mark Levison 关注 0 他的粉丝 ,译者 郑柯 关注 3 他的粉丝   发布于  2008年6月7日

回顾活动遭遇到的典型问题有哪些?我们又该如何避免?

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文章:《协作精解》书评

作者 David Spann 关注 0 他的粉丝 ,译者 包亮 关注 0 他的粉丝   发布于  2007年12月11日 1

在高度协作的敏捷编程开发环境下,Jean Tabaka的著作《协作精解:软件项目领导的建导技巧(Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Project Leaders)》为疑难管理问题提供了解决之道,这些疑难管理问题诸如冲突、人际沟通和时间约束等等。如果你厌恶开会或者相信开会应该改进,不论是否参与敏捷项目,都应当阅读这本书!

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在恰当的时机说恰当的话——无价之宝

作者 Deborah Hartmann Preuss 关注 0 他的粉丝 ,译者 乔梁 关注 7 他的粉丝   发布于  2007年9月27日 2

在恰当的时机说恰当的话就能使谈话变成一种交互。但这件事很难!在StickyMinds上最近的一篇文章中,Michele Sliger建议了几个措词来帮助交流走上正确的轨道。

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图书节选:敏捷回顾——让团队从优秀到卓越

作者 Deborah Hartmann Preuss 关注 0 他的粉丝 ,译者 郑柯 关注 3 他的粉丝   发布于  2007年8月22日

InfoQ为您独家带来Esther Derby和Diana Larsen的敏捷著作《敏捷回顾——让团队从优秀到卓越》的章节节选。两位专家级的敏捷活动推动者在书中提到:在没有外部推动者的帮助下,团队如何对自己展开集中有效的回顾活动。我们向两位作者询问了一些关于写作本书的问题。

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