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最新“反馈”相关专题内容

书摘：指导敏捷团队——Lyssa Adkins

主题
沟通,
教练,
分布式团队,
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自组织团队,
团队工作,
教练和指导,
Scrum,
持续改进,
简单性,
敏捷,
图书

对于希望承担敏捷教练角色的Scrum master或项目经理来说，我们的教育或经历给不了什么帮助。很多人因此而疑惑：“我在自组织团队中的角色是什么？我如何才能帮助团队又不会过多干涉呢？”本章节摘自《指导敏捷团队》一书，其中展示了如何以积极、实用的方式踏上通往高绩效的旅程。

“反馈”相关新闻

举国关注安全问题，InfoQ多方专访，提供安全建议

主题
反馈,
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加密,
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评论,
架构 ,
互联网,
敏捷,
跨站脚本XSS,
安全,
漏洞

最近，有关软件开发中特别是互联网企业的安全性设计与实现成为社区关注的焦点，InfoQ中文站精选了近期发布的有关安全性的内容，供读者参考。

社区动态：有关Adobe放弃移动版Flash的讨论

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HTML 5,
HTML,
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语言,
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编程,
社区,
商业,
移动开发,
企业架构,
争论,
敏捷,
声明

“Adobe放弃移动版Flash”无疑成为近期技术社区中讨论的热点之一，有关的前因后果都受到广泛的关注。InfoQ中文站整理了各方的讨论，让读者对事件的来龙去脉有一个全面的了解。

反馈、无反馈、不和谐的反馈

主题
反馈,
持续改进,
敏捷,
学习

反馈在敏捷开发中的重要性是首屈一指的。从单元测试，持续集成，每日站立会议，回顾会议直到sprint结束时候的演示，它在敏捷方法中无处不在。那么除了这些以外，是不是还有一些不完整的反馈循环呢？

敏捷反馈循环的重要性

主题
极限编程,
反馈,
结对编程,
Scrum,
持续改进,
敏捷,
学习

敏捷社区的一些成员强调了反馈循环对于提高敏捷开发流程效力方面的重要性。

向创意产业学习——长期建立信任

主题
团队协作,
分布式团队,
协作,
敏捷实施,
反馈,
团队工作,
持续改进,
企业级敏捷,
信任,
敏捷

这是“团队成功的因素”系列讨论的第一篇报道。最近，Wired杂志发表了一篇文章，审视了皮克斯动画工作室使用的创作流程，以及他们的流程如何鼓励团队在“失败安全”环境中的组建、长期关系和信任。

反馈与前馈：各有所长

主题
反馈,
持续改进,
企业级敏捷,
敏捷

过去某件事情的输出对未来产生的潜在相关影响，即为反馈。为了构建高质量的产品，敏捷非常重视在每个步骤中促进和提供反馈。而另一方面，前馈（feedforward）则是为人们提供关于未来方向的建议和帮助。

提供和接收有效的反馈

主题
反馈,
持续改进,
敏捷,
职业生涯,
人力资源

本周一是Agile 2009的第一天，Liz Keogh主持了一个研讨会，讨论了关于有效反馈的话题。

争论：为什么大多数社交软件会失败，又该如何避免

主题
反馈,
业务架构,
商业模式,
持续改进,
架构 ,
商业,
敏捷

据Clay Shirky所说，社交软件成功的关键是“所有用户都共享的简单心智模型” 。Michael Nielsen称其为Shirky规律，他在博客中分析了为什么程序员总是违背这一规律。对于构建成功的社交应用需要提防的陷阱来说，他的论点及后续的讨论都提供了很有趣的见解。