
在人事管理办公室应用敏捷方法
人事管理办公室尝试使退休申请过程现代化,但几次都以项目取消而告终。最近一次尝试采用了“需求、设计、实现和测试循环的方式来开发系统。在测试阶段暴露出很多严重问题”。再次尝试时,项目主管说他们不会再犯以前的错了。

人事管理办公室尝试使退休申请过程现代化,但几次都以项目取消而告终。最近一次尝试采用了“需求、设计、实现和测试循环的方式来开发系统。在测试阶段暴露出很多严重问题”。再次尝试时,项目主管说他们不会再犯以前的错了。
随着发布其Atmosphere门户产品,SOA Software公司正式进入API管理门户市场。该Atmosphere平台支持多种接口类型并能确保企业APIs的安全性、健壮性和可用性。本文探究了从企业SOA与云治理发展到API管理的背后原因,以及其他相关的技术细节。
近日,OpenJDK社区章程获批,其中赞成票为70,无反对票,弃权票为9。70个赞成票中有61个来自于Oracle雇员。
开放组织(Open Group)大会于2011年2月7日至11日在圣地亚哥举行。这篇新闻将点睛此次会议的要闻,特别是EA,云计算以及SOA相关的话题。
IBM的资深SOA从业者Clive Gee探讨了IT信息安全是如何发展到他所谓的信息风险管理这一阶段的。他分析了随着协作空间的扩张、应用整合以及面向服务的系统,面对日益提升的威胁及脆弱点的风险管理。
两周前,美国信息管理部办公室发表了一篇90页的提案:提议对美国政府云计算进行安全评估与授权。这篇提案是NIST, GSA, ISIMC与CIO理事会协同工作了18个月而得到的,期间的工作包括对美国云计算进行安全管理,多种评估与授权模式的评估。

InfoQ的编辑Shane Hastie有幸采访了Philip Abernathy,请他谈谈在澳大利亚Suncorp公司内实施组织级敏捷转型的经验。Phil是该公司敏捷转型核心团队的关键成员,领导了这家员工超过20000人、其中IT员工超过4000人的金融机构实施敏捷转型。敏捷方法已成为“我们做事的方式”,并给公司带来数百万美元的收益、同时大大降低了新产品投放市场的时间。在如此之大的组织内实施变革需要自上而下投入大量成本和投入。Phil自2007年起成为领导团队的一员。他同时也帮助成立敏捷学院(Agile Academy),用以和澳大利亚与新西兰的其它组织分享在Suncorp实施敏捷过程中取得的经验。

业务SOA治理是对IT进行长期改造以使其与业务契合的过程。这意味着建立清晰的业务架构,进而创建一个能确保愿景实现的业务SOA治理小组。这是一个强大的小组,其行动方式应与司法部门相同。小组成员的角色不在于承担具体的工作而在于厉行界限和规章。

本文是从《SOA治理:实现并维持业务及IT的敏捷性》一书中摘录的一章,治理服务工厂。它给出了服务工厂治理实践建议,介绍了一个案例分享,提出了服务定义、开发、测试、部署和运维等方面的指导方针。

William El Kaim,Carlson Wagonlit的首席架构师,为我们带来了难得的机会去了解他与同事们在构建面向服务的架构过程中各种选择及其背后的思考。你的SOA的竞争力如何?未来几年的主要发展方向是什么?云将对现有的SOA带来哪些影响?

如何让整个组织充分理解这个复杂的动态系统?如何控制变更带来的未知影响,防范风险发生?如何驱动变更,使这个系统能够朝着期望的方向进化?这些问题挑战着SOA实践者的治理能力。在QConBeijing 2009期间,InfoQ中文站有幸采访了程立,探讨了相关话题。