Jeff Sutherland论什么是真正的Scrum
Scrum的创建人Jeff Sutherland估计每个工作日，大概会有120，000个Scrum团队在开展每日立会。但其中有多少是真正在实施Scrum呢？在QCon 2006伦敦会议上，他谈到了“诺基亚测试”，而且他喜欢用其来甄别团队是否在实施敏捷或仅仅是迭代过程，甚或两者都没有实施！他还揭示了在Scrum和火星探测机器人之间的联系。
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如何让项目失败和成本超支率大幅下降
在InfoQ采访后的一系列讨论中，有个关键问题仍然没弄明白：对于成本超支率从1994年的189%剧降至1998年的69%，Standish Group是如何解释的？互联网的其他很多地方对这个问题也有提及。Standish创始人Jim Johnson对1994到1996年间的研究结果差异也非常重视，甚至1996年的数据从未单独公开。在本文中，他将和大家一起分析CHAOS数据背后隐藏的90年代中期软件开发领域的重大变化。
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适应性——新软件危机的主因
按照软件工程学的介绍，软件危机（Software Crisis）是软件发展第二阶段末期，由于硬件快速发展，引发作为“人件”的软件不能满足需求所导致的，作为副产品它催生了软件工程学的快速发展。但在很多企业已经把软件作为其业务神经的今天，通用的商业软件和开源软件已经相对过剩，但软件行业的危机不仅没有缓解，而是更加严峻。“适应性”成了新软件危机的主因。