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文章所属 人力资源 rss

他的粉丝 技术员工的工作满意度:数据可以告诉我们什么? 作者 Ashley Fleming 关注 0 他的粉丝 发布于 2017年8月10日

他的粉丝 《敏捷敬业度》作者访谈 作者 Ben Linders 关注 7 他的粉丝 发布于 2017年4月28日

他的粉丝 为敏捷团队设计协作空间 作者 Deborah Hartmann Preuss 关注 0 他的粉丝 发布于 2007年8月3日 3

新闻所属 人力资源 rss

他的粉丝 人力资源需要敏捷变革 作者 Shane Hastie 关注 9 他的粉丝 发布于 2017年6月9日 他的粉丝 谷歌的招聘工具和启示 作者 Abel Avram 关注 4 他的粉丝 发布于 2017年4月24日 他的粉丝 一个“正能量管家”如何能够培养和扩大文化 作者 Ben Linders 关注 7 他的粉丝 发布于 2014年6月26日
他的粉丝 低成本意味着低质量? 作者 申健 关注 0 他的粉丝 发布于 2012年8月29日 4 他的粉丝 年度绩效考评是一个“彻头彻尾的谎言” 作者 滕振宇 关注 1 他的粉丝 发布于 2010年7月27日 26 他的粉丝 Scrum团队的个人奖励机制 作者 Shane Hastie 关注 9 他的粉丝 发布于 2010年1月20日 3
他的粉丝 Story points vs. Working hours 作者 乔梁 关注 1 他的粉丝 发布于 2008年4月14日 2 他的粉丝 分布和分权化下的架构师任务 作者 王翔 关注 0 他的粉丝 发布于 2007年8月13日 他的粉丝 特定的技术知识对于招聘开发者重要吗? 作者 Niclas Nilsson 关注 0 他的粉丝 发布于 2007年8月9日 4
他的粉丝 敏捷联盟就认证问题发表官方声明 作者 Amr Elssamadisy 关注 0 他的粉丝 发布于 2007年3月30日

访谈所属 人力资源 rss

他的粉丝 韩轶平:招聘应该优先考虑如何获取人才 作者 韩轶平 关注 0 他的粉丝 发布于 2015年8月31日 一点资讯的研发副总裁韩轶平在采访中表示,在从开发者转型为管理者的过程中,团队塑造的经验是至关重要的。一点通讯的招聘是通过人际网发现人才,招聘来源可分为三个部分,通过这样的招聘模式能保证招聘工作获得最可靠的效益。在招聘过程中最优先考虑的不是如何降低成本,而是如何获取公司所需的人才。 1

他的粉丝 携程首席架构师谈DevOps:找到合适的人最重要 作者 Eric Ye 关注 0 他的粉丝 发布于 2014年8月25日 DevOps不光是个概念,它是这样一套系统,开发人员有了它,开发人员就是Ops人员。但生产环境Dev的人员是不能直接接触的,所以通过DevOps,我们能够把生产环境抽象起来展现给开发人员。

演讲所属 人力资源 rss

他的粉丝 互联网企业制胜利器——选对人、速度快 作者 谭晓生 关注 0 他的粉丝 发布于 2015年1月14日 在从业22年的经历中,有超过19年在从事研发团队管理,从软件工程信息非常欠缺的上世纪90年代,到CMM流行的本世纪初,再到互联网迅速普及的火热十年,研发团队的管理方式逐渐在发生变化,开发流程由重逐渐转轻,研发理念其实经历了颠覆式的改变。 互联网公司的研发团队管理首先是从与传统IT企业略有区别的选人标准开始的,选对人,而不寄希望于改变人,聪明、精力充沛、敢于打破常规、勇于创新、有企图心的人是首选。 前进速度是互联网公司的核心竞争力之一,为前进速度而进行深度优化的管理层级设计、工作流程设计,在动态中找平衡点,对团队Leader的要求比较高,团队的文化是团队持续前进的保证。 1

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