访谈《iTeams——把个人放回团队中》作者William E. Perry
《iTeams——把个人放回团队中》作者William E. Perry在他的书中驳斥了一条过时的名言：“团队中没有个人”。Perry认为：这句话纯属无稽之谈，因为让团队变得伟大的，正是人与人之间的差异。在这次访谈中，Ben Linders与作者讨论了写这本书的出发点，同时提到一些书中的主要观点。
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打开天窗：应用大脑科学提升两性之间的职场关系
社会神经科学、积极心理学和成像技术，这些新的大脑科学为我们提供了新的工具，让我们可以理解男男女女共同工作的能力，并对之做出提升。德勤和IBM等公司已经看到了这样做在经济方面的成效，他们培训女性的管理人员使用性别智商（gender intelligence），从而提升女性员工的保留率。
创建敏捷团队
创建敏捷的软件开发团队并非易事。很多管理人员和团队主管会雇佣技术合格的人组成团队，扔给他们某种敏捷过程，然后就希望所有事情都像书上说的那样有效。这种方法不仅不现实，而且非常容易失败。本文将会描述成功团队的要素，并说明我们应该如何创建这样的团队。
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11月1日，软件工程师和书籍作者John R. Fox发布了他的新书《模拟世界中的数字化工作》。它的副标题是“使用应用心理学改进软件工程”，由此看来，本书没有考虑实际的软件工程开发过程。相反，它重点关注相关的心理学领域，还有与工程师相关的实践。
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第五届敏捷中国大会现场访问精益专家Mary和Tom夫妇
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年度绩效考评是一个“彻头彻尾的谎言”
加州大学洛杉矶分校(UCLA)教授Samuel Culbert七月份在NPR发表的文章“专家说：年度绩效考评是一个‘彻头彻尾的谎言’”在整个社区引起了不少争论。