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Tom Mellor谈SCRUM认证的现况
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| 受访者 Tom Mellor 关注 0 他的粉丝 作者 麦天志 关注 0 他的粉丝 发布于 2010年9月29日 | QCon北京2018全面起航:开启与Netflix、微软、ThoughtWorks等公司的技术创新之路!
13:37

个人简介 Tom Mellor,来自美国,目前替一家位于伊利诺州大型保险公司工作。2003年开始接触Scrum,2008年接受了Ken Schwaber邀请加入Scrum联盟董事会。2009年开始担任Scrum联盟的董事会主席兼总裁。

Shanghai Scrum Gathering是由Scrum Alliance赞助的Scrum上海聚会,已于2010年4月19日-20日在上海举办。这是Scrum Alliance官方第一次在中国举办的Scrum聚会。

   

1. 大家好,今天很高兴访问Scrum联盟主席Tom Mellor,Tom,你能先向观众介绍一下你自己,以及Scrum联盟(Scrum Alliance)吗?

我来自美国,替一家位于伊利诺州大型保险公司工作。Scrum联盟于2006年成立,它是一个根据美国法律成立的非盈利机构。现在有大约八万成员,当中一百个认证讲师(Certified Scrum Trainer)以及约二十多个认证教练(Certified Scrum Coach)。目前有几个不同级别的认证:Certified Scrum Master(CSM),这是最基本的级别,之后是Certified Scrum Partitioners(CSP),然后有Certified Scrum Coach(CSC)和Certified Scrum Trainer(CST)。

   

2. 在讨论认证之前,您可以介绍一下你如何开始对Scrum的兴趣,这跟美式足球有关吗?(笔者注:Tom是业余美式足球球证)你是如何进身Scrum联盟主席的呢?

Scrum是来自橄榄球的词语,不是美式足球,很多美国人都不认识这词语,这没有问题,而欧洲很多人认识这词语,因为很多都有看橄榄球。我在2003年开始接触Scrum,我认为是比以前瀑布式开发更好的方法,而我在2008年接受了Ken Schwaber邀请加入Scrum联盟董事会。2009年Ken辞职,而董事会推选了我做主席。

   

3. 敏捷社区内一直对于认证上有很些争议,你能跟我们介绍一下Scrum认证的历史,以及目前有什么改动的打算呢?

Certified Scrum Master认证课最初由Ken Schwaber于2002创立,对于名字他当时没有想的很周详,他当时只是认为上课的人都应该值得收到张证书,而证书就是指出你曾接受过这些基础培训,然后就用了“Certified Scrum Master”这个名字,当然,他当年没有想到课程是那么受欢迎的,而且以倍数增长。

而对于使用“认证”一词及其应有意义各方一直都有很多不同的压力,当然“认证”一词对于不同人士有不同见解,有些人认为这是专业技能和高效的意思,这都不是CSM课程的意图,CSM是关于Scrum的基本认识,而Certified Scrum Master是Scrum联盟在美国专利办事处所注册的商标,用以保障相关利益,我们还有不同的认证级别,目前我们的焦点放在Certified Scrum Practitioner之上,而不是CSM。

   

4. 最近还有关于CSP的转变,由“Certified Scrum Practitioner”改为“Certified Scrum Professional”,能否介绍一下为什么有这样的转变?

这改动还在进行中,现在的想法是你要证明自己有实践的经验以及对Scrum实践的高度理解,这是以可以评定的经验为基础,亦可能会包括考试,考核的将会是一个专业的水平,语意上这两个字也有所不同,但我们的想法是把它定位为比CSM高的认证。(笔者按:现在CSP申请细节已经更新,可以到Scrum联盟上参考:http://www.scrumalliance.org/pages/certified_scrum_professional)

   

5. 我也知道申请Certified Scrum Trainer资格上会有些转变,能否告诉我们为什么会有这样一个改变?

在CST圈子里一直有些关于CST审批过程的争论,我们在2009年慕尼黑Scrum Gathering的董事会中同意需要作出实在的改变,这包括如何核实CST的能力以及其他需求,同时,我们亦了解到目前市场上对Scrum培训的需求,这意味着市场需要更多的CST,而我们不希望在CST的水平上作出妥协,维持对相关知识高度的能力。所以我们社区,不只是CST社区,而是整个Scrum社区同心协力去找出一个更好的方案,现时还在检讨中,希望很快会有方案。

   

6. 目前可以透露一下将来有什么改变吗?

在我们发表新的申请程序前,我们还要做更多的检验,实际上是Beta测试,至少目前会有一些导师指导上的要求以及一些支持文件上的要求,例如跟谁合作过,跟谁共同培训过,我们会检验相关资料。我们认为相比之前的方法,这个方法会更详细和公平,我们也会花不少资源在相关资料的调查上,从而而确定有关人士是否合符这些条件。

   

7. 你觉得这是让申请CST更难嘛?

我不认为这是变得更难,而是需要对Scrum要有更广阔的认识和经验,我认为我们在尝试减少申请程序当中容易被政治化的部分,希望有个更客观的方法。

   

8. Certified Scrum Coach是怎么来的?对于申请者会带来什么价值呢?

其实我就是创立CSC的委员会成员之一,目前市场反应不算大,现在有大约二十多个CSC,而这些人中的一半同时也是CST,我认为CSC有其价值,虽然CSC不能提供CSM认证课,他们不能颁发CSM证书,但他们依然需要表现出像CST般高水平的Scrum技巧,这也是以经验为准,要提供相关的推荐信,在什么地方作过指导,哪种类型的转型,指导过的团队等等。其实不少人对培训兴趣很低,但希望拿到认证,以反映其指导的经验和能力,这是我们对CSC的想法。

   

9. 最后,能介绍一下Certified Scrum Developers吗?

我们发现业界对于敏捷开发领域良好技术实践的培训有很大需求,很多这些实践都来自于极限编程,而敏捷社区亦认为需要有这些实践,而CSD认证是包括两天的CSM培训和三天密集技术实践培训,包括开发和练习等。在这方面我希望指出一点,就是CSD培训也不是能马上把任何人都转成为专家级的开发人员,CSD提供的只是很基本的关于敏捷工程实践,我认为这跟目前业界长期提出软件工艺的思想是同一方向的,你要先成为其他工艺行业里的学徒、熟练工,然后才可能成为大师傅,CSD的目的不是让你成为大师傅,而是提供关于敏捷工程实践的基本知识和开发技巧,而同时开发者社群仍然需要寻找出什么才是开发者的专业精神。

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