
看板和Scrum——相得益彰
Scrum和看板是敏捷软件开发中的两股风潮 ── 内容简单,但力量强大。它们之间有什么关系呢? 本书的目的是拨开重重迷雾,让大家明白如何在自己的环境中应用看板和Scrum,进行改进。

Scrum和看板是敏捷软件开发中的两股风潮 ── 内容简单,但力量强大。它们之间有什么关系呢? 本书的目的是拨开重重迷雾,让大家明白如何在自己的环境中应用看板和Scrum,进行改进。
精益创业运动只不过是另一个易逝的时尚,还是价值创造的真正源泉?后者的潜在影响非常巨大。如果精益创业的确能够帮助新的风险投资获得长期成功,那么Eric Ries也许破解了风投获得持久成功的密码,这个密码也能破解终极秘密:财富创造。

作为一个开发团队的管理者,例如当你是一个团队的项目经理的时候,任务的完成情况通常是你最关心的内容之一,比如说分配的任务是否能够按时间完成,整个项目的进度是否尚在计划之中,团队内的人是不是都在高效地工作,大家有没有什么困难,这些是你经常会关注的问题。在软件开发团队中,任务的分配、跟踪和管理通常是这个团队管理者的一个重要的工作内容。

在本采访中,在中国导入Scrum的先驱Bas Vodde分享了Scrum目前在中国的发展现状,如何更加高效地实施Scrum,为何要废除绩效考评和职业发展,并对计划实施看板的团队给出了一些自己的建议。

Scrum和看板是敏捷软件开发中的两股风潮 ── 内容简单,但力量强大。它们之间有什么关系呢? 本书的目的是拨开重重迷雾,让大家明白如何在自己的环境中应用看板和Scrum,进行改进。