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与Neal Gafter探讨Java的未来

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Neal Gafter讨论了Oracle的收购对Java的影响,以及为Java增加分段式栈和元对象协议的情况,并与C#/.NET做了比较。

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使用应用心理学帮助软件工程师

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11月1日,软件工程师和书籍作者John R. Fox发布了他的新书《模拟世界中的数字化工作》。它的副标题是“使用应用心理学改进软件工程”,由此看来,本书没有考虑实际的软件工程开发过程。相反,它重点关注相关的心理学领域,还有与工程师相关的实践。

敏捷领袖评论PMI敏捷认证

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PMI(美国项目管理协会)近期启动了自己的敏捷认证试点。敏捷社区的领导者对此发表了不同的观点。本文分别介绍了Ken Schwaber、Tobias Mayer和Mike Cohn对此的看法。

Bob Muglia离开了微软

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微软的元老及总裁Bob Muglia在Steve Ballmer决定不再让他担任STB部门的领导之后决定离开微软。

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书摘:在软件业获得成功

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Sam Lightstone的这本书核心在于帮助你成为优秀的软件开发专家。职业发展很重要,但却是次要的。这本书通过访谈、评论和建议的综合运用,揭示并探究了那些让人具备专家气质和技能的原则与价值。

打开天窗:应用大脑科学提升两性之间的职场关系

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社会神经科学、积极心理学和成像技术,这些新的大脑科学为我们提供了新的工具,让我们可以理解男男女女共同工作的能力,并对之做出提升。德勤和IBM等公司已经看到了这样做在经济方面的成效,他们培训女性的管理人员使用性别智商(gender intelligence),从而提升女性员工的保留率。

你是个软件架构师吗?

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开发和架构的界限难以捉摸。有些人认为这并不存在,架构只是开发者所做的设计过程的扩展而已;另外一些人说这是一个鸿沟,它只能由那些做到高度抽象,而且不会陷入实现细节的开发者才能跨越。这之间有个平衡,但是你怎么从开发者成为架构师呢?

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陈怡斐谈敏捷中的领导力

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传统开发和敏捷开发中的领导力差别显著。陈怡斐作为经历过传统开发和敏捷开发的管理实践者,告诉我们领导力在两种模式中转变,以及组织为了支持这个转变需要做好的准备。

潘正磊谈微软研发团队管理之道

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近日InfoQ有幸独家专访了微软Visual Studio Business Applications团队的总经理潘正磊,与她探讨了微软研发团队管理的相关问题:技术人员的职业发展、如何培养接班人、如何管理不同规模的研发团队等等。

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项目管理修炼之道(精选版)

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项目管理对于项目成败至关重要,但实践中每个项目都有自己的独特性,没有现成的解决方案可以套用。书中从应对实际风险的角度出发,讲述了从项目启动、项目规划到项目结束的整个管理流程,展示了作者的思考过程。本迷你书从原书中精选出5个章节。