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    逃离方法牢笼

    作者 Ivar Jacobson 关注 0 他的粉丝 , Roly Stimson 关注 0 他的粉丝 ,译者 王强 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年8月30日

    我们开发优秀软件的最佳工具就是方法。然而如今我们却陷入了方法牢笼;我们要面对方法战争,不得不依赖权威,还要在不同方法之间来回折腾。这是多么愚蠢的事情啊,是时候停止这一切了。全新的本质(Essence)标准很好地终结了这种现象。此外,团队还可以从实践库中选取出更好的方法,从而改进日常工作。管理者则能让组织一直保持学习的劲头。 ——Ivar Jacobson

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    Computest的故事:向着敏捷企业转型

    作者 Clemens Riedl 关注 0 他的粉丝 , Hartger Ruijs 关注 0 他的粉丝 , Sigi Kaltenecker 关注 2 他的粉丝 ,译者 大愚若智 关注 5 他的粉丝   发布于  2017年8月22日

    本文介绍了Computest贯彻自主管理型组织这一使命的方法。其中介绍了主要的推动因素,整个过程的开展方式,Computest专注于价值流的原因,以及他们将角色与职责进行一一对应,并通过看板(Kanban)实施各种想法的方式。同时本文还分享了他们学到的经验,并探讨了这些经验对后续工作蕴含的意义。

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    精益项目管理的可行性分析

    作者 Alexander Novkov 关注  他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年7月18日

    分享主要内容有:成功实施精益项目管理模式需要整个团队的努力; 项目管理中的标准图表可能不会清晰地向你展示你们是否正在改进; 团队的生产能力、任务的周期时间和在制品的限制应成为精益管理人员的关注中心; 保持一个稳定的工作流程对精益项目管理来说至关重要; 在蒙特卡洛模拟的帮助下,你可以根据过去的表现预测团队未来的生产能力.

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《Agendashift》的作者访谈录(一)

作者 Ben Linders 关注 9 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年6月8日

在《Agendashift》一书中,Mike Burrows描述了一个用于持续转型的方法,该方法的特点是有包容性、而非指令性的,并以价值为基础、以结果为中心。他探索了几种精益和敏捷技术,这些技术可以用于工作现场和辅导,有助于进行持续的变革。

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迷失的中层管理者以及使用Kanban逃离无序管理

作者 Shane Hastie 关注 11 他的粉丝 ,译者 麦克周 关注 5 他的粉丝   发布于  2017年3月20日

在2016年的敏捷大会上,InfoQ与Dominica DeGrandis和Julia Wester对话,主题是关于她们在本次大会的演讲内容Leankit。

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我在ThoughtWorks中的敏捷实践

作者 袁慎建 关注  他的粉丝 发布于  2017年2月27日

本文以我在ThoughtWorks中的EUMs项目经历为依据,覆盖了ThoughtWorks日常独立交付项目中主要的敏捷实践。

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访谈Dennis Ehle:DevOps价值链的可见性

作者 Shane Hastie 关注 11 他的粉丝 ,译者 Rays 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年12月17日

Dennis Ehle在InfoQ的访谈中介绍了VersionOne的DevOps实践。他指出DevOps工具集目前是高度分散的,因此需要看透整个DevOps价值链,实现追踪从设计至最终交付的全价值流。

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Ultimate Kanban:Ultimate Software不使用框架实现规模化敏捷

作者 Steve Reid 关注 0 他的粉丝 , Prateek Singh 关注 0 他的粉丝 , Daniel S. Vacanti 关注 0 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年12月13日

Ultimate Software结合Kanban作为其规模化方式,与公司的自主文化相结合。团队定义了自己的流程,并根据自己的情况使用规则。通过创新使用流实践和原则,Ultimate从精益敏捷中受益匪浅,公司也不再使用重量级框架。

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以流动债务为例论指标的合理使用

作者 Dimitar Bakardzhiev 关注 0 他的粉丝 ,译者 足下 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年12月8日

流动债务给我们提供了一个视图,可以看到交付系统内部正在发生着什么,它是可用于改进软件开发过程的一个重要指标。本文提供了一个IT运营团队的例子,表明流动债务是怎样被不正当的使用、以及该如何恰当使用的。

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用Kanban-Ace框架改进Scrum

作者 Joseph Hurtado 关注 0 他的粉丝 ,译者 足下 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年12月7日

Kanban-Ace框架适用于Scrum,可以帮助团队提升敏捷的等级。本文描述了Scrum团队可以如何利用Kanban-Ace框架来获得改进。它引入了新工具Akashi Bridge,可以让Scrum团队保留Scrum的最佳特性,并提升效率。

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Engineering Culture Podcast:David Hussman与您探讨有效产品发现和Dude公式

作者 Shane Hastie 关注 11 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年11月29日

在这期播客中,InfoQ Culture & Methods的主编Shane Hastie对话DevJam及CardBoard It!(一款故事映射工具)的创始人David Hussman。

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具有可操作性的敏捷工具

作者 Jeff Campbell 关注 0 他的粉丝 ,译者 薛命灯 关注 9 他的粉丝   发布于  2016年11月10日

很多人都知道,在敏捷领域充斥着各种内容空洞、不具可操作性的建议。当你在为一个简单的问题寻找答案时,这种状况真是令人沮丧。当然,不会有人告诉你应该按照A、B、C这样的步骤进行,不过在这篇文章里,Jeff会告诉我们如何使用一些具有可操作性的工具来解决问题。

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