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Codeweavers的丰田模式

作者 Ben Linders 关注 13 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 5 他的粉丝   发布于  2017年11月2日

Codeweavers在开发中将丰田模式与极限编程、持续交付相结合,支持频繁的小版本发布。关于丰田模式的运用,Paul Boocock提出的建议是,从阅读开始,理解理念,并开始教别人。

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借助精益找回敏捷的质量

作者 谢丽 关注 5 他的粉丝 发布于  2017年7月11日

敏捷宣言和精益实践非常互补;为了提升质量,精益对强有力的敏捷过程是一个有益的补充。与真实的客户或客户代表面谈,探究部门之间的工作交接,深入了解他们的痛点,将流程可视化,这有助于更快的揭露问题,用更低的成本更高效地修复那些问题。

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云迁移、高度管控的环境、更切实的工作成果:DOES17 London第二天议程概况

作者 Daniel Bryant 关注 283 他的粉丝 ,译者 大愚若智 关注 7 他的粉丝   发布于  2017年6月28日

在伦敦DevOps Enterprise Summit 2017 (DOES17)大会上,第二天早晨的主题演讲探讨了在迁往云平台过程中DevOps所扮演的角色,高效率团队的创建和培养必须适应高度管控的环境,以及如何通过更切实的工作成果促进业务价值的流动。

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Putting Quality Back in Agile With Lean

作者 Ben Linders 关注 13 他的粉丝 ,译者 test 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年6月26日

The agile manifesto and lean practices are very complementary, lean can be a useful addition to a very strong agile process to increase quality. Interviewing real clients or client proxies to deeply understand their pain points and visualizing the process by diving into the handovers between departments helped to uncover problems faster and fix those problems more efficiently for a lower price.

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以精益的眼光重新关注电子商务

作者 Ben Linders 关注 13 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年5月16日

法国欧尚(Auchan France)的网上杂货送货服务Auchan:Direct决定采用精益化来开发新的电子商务网站。其首席执行官成为了第一位顾客,他们利用来自其顾客对新体验持续不断的、快速的反馈,通过持续的交付来改善网站质量。

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数字时代的精益组织

作者 Ben Linders 关注 13 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 5 他的粉丝   发布于  2017年4月14日

精益IT应该帮助简化和改善我们为客户创造价值的方式,并提出面向未来的更好的解决方案。未来的组织将专注于同行业的产品或业务流——其他的一切,包括专家和管理者在内,都是为了让一线工作人员可以第一时间就做好,而又不会遇到任何麻烦。

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用Lean Pilots推动改进

作者 Ben Linders 关注 13 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年4月10日

在推动改进时,精益、敏捷和精益创业能彼此增强。Lean Pilots是一个数据驱动的改进框架,该框架适用于消除主要的跨职能组织障碍,已被用于推动内部持续改进。

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芬兰国家广播公司的精益与敏捷文化

作者 Ben Linders 关注 13 他的粉丝 ,译者 罗远航 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年3月30日

大规模应用精益生产和敏捷方法的问题不是框架:大规模应用精益生产和敏捷方法涉及到价值观、原理和思维模式。在Yle,公司管理层通过实验、学习和实践来进行敏捷转型,而不是仅仅去实现框架。当你和团队中各级人员协同工作起来时,你会感到不可思议的。

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Hoshin Kanri在丰田的应用

作者 Ben Linders 关注 13 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 5 他的粉丝   发布于  2017年3月28日

丰田使用Hoshin Kanri来指明使用精益IT进行改进的方向。各层次的员工可以交换有关Hoshin项目的想法,并可能获得更高管理层的批准。这种方法让成果更稳固,更容易获得前期作出贡献的员工的认可。

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荷兰商业银行使用精益领导力推行改进

作者 Ben Linders 关注 13 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年3月24日

组织改进和确保大家开展真正的学习是管理者的职责。为了真正的学习,你必须接受未知,走出已有的知识领域。荷兰商业银行的Leendert Kalfsbeek 和 David Bogaerts说,敏捷、精益和持续交付有助于提升学习的能力。

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看法:2017会带给我们的文化和方法

作者 Shane Hastie 关注 11 他的粉丝 ,译者 王纯超 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年1月23日

我们对InfoQ文化与方法编辑团队进行了调查,以获得他们对于2017年技术行业可能发生的事情、将会发生的趋势以及对全球企业的启示的看法。

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持续改进不能止步于回顾

作者 Ben Linders 关注 13 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 5 他的粉丝   发布于  2016年10月17日

如果你希望持续改进,则可以从回顾开始,但不能止步于回顾,还要进行变更管理、文化变革和创新。为了促成组织变革,最重要的事情是培养新的习惯及变革文化。

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敏捷2016大会:Lee Cunningham分享大规模敏捷和VersionOne前景展望

作者 Shane Hastie 关注 11 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年9月19日

在最近的敏捷2016大会上,VersionOne公司企业敏捷战略的高级总监Lee Cunningham对话InfoQ大规模敏捷的相关内容,如何在IT之外的领域推广敏捷方法,如何确定其价值,并讨论了敏捷在VersionOne平台上的未来导向。

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运用供应链管理实现更快速、更高质量的交付

作者 Ben Linders 关注 13 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年7月11日

Cyber Statecraft Initiative的总监、Cyber Statecraft的联合创始人Joshua Corman认为供应链管理得当可以让持续发展百尺竿头更进一步。他提出,现在整个社会对于IT和软件的依赖已经超过了我们提升软件安全水平的速度,因此在这种情况下在软件发展过程中使用供应链方法可以帮助我们解决其复杂性问题,从而降低风险并提高质量。

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Vale敏捷开发协作和领导人Jean Tabaka

作者 Craig Smith 关注 3 他的粉丝 ,译者 薛梦迪 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年6月20日

敏捷开发社区失去了Jean Tabaka,一个有思想的领导者、影响因素,也是一个很好的朋友,她在这礼拜初去世。她最著名的是她作为一个敏捷开发人员在CA科技(从前的Rally软件),以及她是《协作解释:软件产品的领导者的引导技术》的作者。

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