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敏捷实施中的管理层支持

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 9 他的粉丝   发布于  2018年5月31日

运营企业的每一个人都要知道IT会给日常运营带来什么样的变化,这至关重要。高级管理人员可以统观各个筒仓和团队,对整个系统施加影响。IT经理和高管需要依赖业务经理的积极参与,这样,团队才能高效地工作。管理层承诺仍然是在公司范围内实施敏捷的关键。

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借助Scrum工作室使用敏捷原则提升组织响应能力

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 9 他的粉丝   发布于  2017年12月22日

借助Scrum工作室,变革团队使用一种基于敏捷原则的变革方法帮助荷兰一家养老金投资管理公司提升了的响应能力、降低了结构成本。他们通过运用与预期结果有类似特征的、透明的迭代变革来践行他们所宣扬的东西。他们建立了一种人人负责的文化。

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使用人物角色疏通中层管理

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年12月6日

在敏捷转型中,中层管理者这类“人物角色”(persona)可能会非常有用。如果能设身处地地了解中层管理者,那么我们就易于从他们那里有所收获。人物角色有助于我们了解哪些事情可问,而哪些事情不应该问,从而增加从中层管理者那里获得所需资源的机会。

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使用自选择创建团队

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年11月21日

在企业中,自选择用于在团队间重新分配员工。使得开发人员有机会参与到战略决策中,并很好地理解业务需求。使用自选择,将赋予员工去承担困难的权利,并告知他们具体的决策情况。那么无论决策是多么艰难,员工都会积极主动参与其中。

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优秀人才为何要离开大型技术公司

作者 Steve Blank 关注 0 他的粉丝 ,译者 薛命灯 关注 23 他的粉丝   发布于  2017年8月11日

优秀人才为何要离开大型技术公司

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在工作中学习和成长

作者 薛命灯 关注 23 他的粉丝 发布于  2017年8月11日

来自Stripe的程序媛Julia Evans总结了几种在工作中学习和自我成长的方式,值得借鉴。

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探索Sociocracy 3.0的七项原则

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 魏程 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年5月19日

原则指引行为,明确的原则能够提高意识,有助于文化发展。Sociocracy 3.0的七项原则有助于组织与它们环境相融合,从经验中学习,构建具有协作性、适应性的智能化系统来降低复杂性。

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2017科技行业离职人员研究报告发布

作者 Shane Hastie 关注 18 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 9 他的粉丝   发布于  2017年5月12日

卡普尔社会影响力中心对科技行业人员离职的原因进行了考察,并公布了研究结果。该研究得出的4个主要结论是:不公平导致离职;不同群体在职场体验上差别很大;不公平每年导致数10亿美元的损失;如果做得好,多元化和包容精神可以改善文化,减少离职。

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给予特权,促进多样性和包容性

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 9 他的粉丝   发布于  2017年4月27日

科技行业需要一场草根运动来促进多样性和包容性。Anjuan Simmons指出,每个人都有特权;将特权给予边缘人群可以使之成为现实。如果科技行业实现了多样性,则我们所有人都会获益,因为给予特权提升了每个人的价值。

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用Lean Pilots推动改进

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 3 他的粉丝   发布于  2017年4月10日

在推动改进时,精益、敏捷和精益创业能彼此增强。Lean Pilots是一个数据驱动的改进框架,该框架适用于消除主要的跨职能组织障碍,已被用于推动内部持续改进。

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Buurtzorg通向Teal组织的敏捷之旅

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 9 他的粉丝   发布于  2017年4月5日

Buurtzorg是荷兰一家全国性的护理组织,完全使用自管理方法来运营。团队完全是自组织的,而且,组织已经建立起了一种文化,后勤部门会为组织中的独立团队提供支持。他们的IT系统是采用敏捷方法开发的,可以帮助团队向病人提供护理服务。

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Google研究表明经理人的确很重要

作者 Abel Avram 关注 7 他的粉丝 ,译者 Rays 关注 3 他的粉丝   发布于  2017年2月15日

Google的研究人员根据内部数据给出了卓越经理人所具备的八个特性,这一研究结果为其他的企业提供了指南和工具,可用于发现企业中经理人是否重要,以及如何培训自己企业的经理人的。

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信任与领导力——新研究重申了二者之间的关系

作者 Susan McIntosh 关注 9 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 9 他的粉丝   发布于  2017年2月7日

信任和领导力制胜密切相关。Ken Blanchard公司在最近的一项研究中重申了这种关系。该研究向我们展示了对于领导者的信任如何影响了个人对组织的态度,包括表现良好、支持并留在公司。

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看法:2017会带给我们的文化和方法

作者 Shane Hastie 关注 18 他的粉丝 ,译者 王纯超 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年1月23日

我们对InfoQ文化与方法编辑团队进行了调查,以获得他们对于2017年技术行业可能发生的事情、将会发生的趋势以及对全球企业的启示的看法。

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网络化社会的管理

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 杨雷 关注 2 他的粉丝   发布于  2016年12月30日

通过组织和个人跨越边界的无缝合作,新型的网络化社会正在创造越来越多的价值。传统的管理模式需要思维方式的转变才能迎接业务目标的挑战,De Simone在本文中介绍了3种管理思维转变的方式,使得组织领导成为勇于承担改变、具备服务型风格、关注整个系统的管理者。

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