如何坚持TDD：使用者出现的问题以及解决方案
Mark Levison发现，在大型公司里，即使有了良好的课堂培训，团队采用TDD时仍然困难重重。为了更好地找出原因，他调查了团队的一些成员。在本文中，他分享了他所发现的问题，以及他自己对该问题的理解，目的是帮助大家在组织中更好地引入TDD。
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Wolfram|Alpha，菱形六十面体背后的细节
Wolfram|Alpha尝试用符号计算使世界上的系统知识变得可计算。它的输入不是一组方程，而是语言。该系统的主要部分包括一个数据整理管道，一个算法计算系统、一个语言学处理系统，还有一个自动化的呈现系统。
从Smart看选择敏捷方法
Sander Hoogendoorn最新发表了Accelerated Delivery Platform的敏捷软件开发平台，与此同时，也提出了一个叫作"Smart"的新敏捷方法，本文将介绍这方法并作出简短分析。
当SOA遇到形式化方法
最近，WS-CDL规范的主要作者Steve Ross-Talbot发表了一篇博客，在其中论述了在保险服务业中如何使用基于CDL的方法论成功地开发和部署SOA，并且可以成功节省80％的工作时间。
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领域驱动设计和开发实战
在这篇文章中，Srini Penchikala从实践的角度讨论了领域驱动设计和开发。文章着眼于DDD项目中能用到的架构和设计指导方针，以及最佳实践。文章还谈到了各种设计关注点在领域模型实现中带来的影响，比如持久化、缓存、事务管理、安全、代码生成等。
剖析短迭代
Valtech的敏捷教练Dave Nicolette提出：短迭代的效果要好过长迭代。Dave证明：短迭代可以更快响应变化，同时提供更多发现和解决问题的机会。此外，Dave还说明了诸如短迭代可能使人筋疲力尽以及其他一些问题。
软件开发中的准时化生产
准时化生产（Just In Time，JIT）是精益生产（Lean Production）中的重要概念，它来源于丰田汽车公司，强调在合适的时间生产合适数量的满足客户需求的产品。由于制造业和软件开发行业都面临着一些类似的问题，软件开发组织从一开始就借鉴着制造业中不同的生产和管理方式，并形成了不同的软件开发方法。敏捷开发与准时化生产中的很多观点和实践是一致的，精益思想作为准时化生产的指导思想也正在积极地影响着软件开发的方式，向其中注入着创新与活力。
“方法论”相关技术访谈
Jeff Sutherland论什么是真正的Scrum
Scrum的创建人Jeff Sutherland估计每个工作日，大概会有120，000个Scrum团队在开展每日立会。但其中有多少是真正在实施Scrum呢？在QCon 2006伦敦会议上，他谈到了“诺基亚测试”，而且他喜欢用其来甄别团队是否在实施敏捷或仅仅是迭代过程，甚或两者都没有实施！他还揭示了在Scrum和火星探测机器人之间的联系。
“方法论”相关迷你书
Scrum Checklists中文版
有证据表明，Scrum已经成为发展最快的敏捷方法了，在原来的Scrum书中都有关于这套方法的详细介绍，但这些书人们常常读完一次就放在一边了。SPRiNT-iT的敏捷教练们从长期的实践中抽取了Scrum的基本要素，为大家献上这样一份简练的参考资料，帮助团队更有效地推动所有的Scrum会议，并创造Scrum成果。这本书的目的不是为了进行Scrum教学，而是为了给接受过培训的团队带来信心，让他们轻车上路，成功启动最初的Sprints——这些成功将帮助他们的组织更亲密地拥抱Scrum。
领域驱动设计精简版
如何设计能深刻反映业务领域的领域模型？领域模型设计的未来发展方向是什么？……本书是Eric Evans的《领域驱动模型》一书的精简版，让你在短时间内理解领域驱动设计的内容。这本书没有介绍任何新的概念，它只是概要总结了领域驱动设计的本质，抽取了Eric Evans原书中关于这一主题的大部分内容，以及其他相关资料。这本书可以让你快速了解领域驱动设计的基础知识，但不能替代Eric书中提供的大量事例和案例研究或者Jimmy书中提供的动手事例等。