领导力大挑战
在实施Scrum项目的过程中，Scrum Master的角色是相当关键的，因为他是团队的推动者。本文围绕什么是仆人式领导、仆人式领导的起源、如何将领导力传达给团队、Scrum Master作为仆人式领导者的角色展开叙述，同时重点阐述仆人式领导者应有的基本内外特征。
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架构师（5月刊）
作者 InfoQ中文站 发布于 2011年5月20日
篇首语：站点架构闲谈
我们正处于战国时代，一个每天都有新站点诞生和消亡的时代，一个名副其实的“网络应用”的战国时代。随着技术的发展，曾被视为“高科技”的网站，现在已经成了随便几个未毕业的大学生就可凭借类似ROR或PHP这样的工具在几天内搭建出来的“高科技大白菜”。然而，入门门槛的降低并不意味着构建成功的站点就是一门简单的“手艺”。相反，它反而更加拉开了“优秀”和“拙劣”之间的距离，加速了网络世界的新陈代谢。
网络基础设施的成熟，带来了应用的繁荣。如今的站点，不论从数量还是从应用，都远远超过了10年前的情形。环顾四周，你认识不认识的人都在嚷嚷着要利用现今发达的网络做点什么。而Twitter上也时常会见到新站点发布的消息。难怪著名投资人Paul Kedrosky今年3月在他那未必是危言耸听的文章里将“记者们正在不断退出新闻行业，转向创业。”列为硅谷又一次走向衰落的迹象的第一条。
但是不绝于耳的警告声并不能扑灭人们的创业激情。每天，一波又一波的站点会照常在网络上升起，等待世俗普罗大众的检验。从这一刻起，它已不是作为一件成品出现在世人的面前，而是作为一个婴儿哇哇落地，开始它不断演变的历程。架构是不断演变的，它是对不断出现的新变化的一种自然的应变。跟传统的应用相比，网站架构在这一点上体现更明显，而且速度要求更快。稍有不慎，就很可能被对手甩下一大截。Trunk.ly网站的CTO董洵在接受采访时表示，在一开始，你所有的重点不是去设计一个如何伸缩性强的架构。恰恰相反，你需要做的是快速实现你的想法，去验证它，而后快速地根据情况调整策略。Trunk.ly的发展也验证了他的说法，而且这个过程仍然在继续之中。在网络上，像这样的例子并不少见，例如已在InfoQ上介绍过的豆瓣、又拍都有这样的过程。
相比起前面说的网站，新浪和百度则走上了另外的道路。在Google推出GAE之后，两家公司也紧随其后，各自推出了自己的APP引擎。网络平台化，在这类网站的身上得到了体现。还记得Sun提出的著名的“网络即计算机”吗？我们现在正看着它慢慢地变成现实，虽然此时的Sun已经成为历史。这些网站开启了一个新的时代，正如有了淘宝你可以随时成为网络个体户一样，利用它们，你也可以很快的实现创业的想法。虽然，你得按它们的条条框框办事，但也省去了找主机、部署、备份、主机扩容等等一系列的麻烦事。有失必有得。
但人总是有好奇心的，即便是这样，你可能仍然会期望了解你所依托的站点的内部情况。为此，我们在本期特意邀请到了来自新浪的丛磊和百度的肖伟，让他们分别讲述自己的架构故事。
那么，准备好了吗？让我们现在开始这一次的站点架构之旅吧！
本期主编：胡键
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篇首语
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人物专访
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