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APLN推出认证

| 作者 Amr Elssamadisy 关注 0 他的粉丝 ,译者 李剑 关注 1 他的粉丝 发布于 2007年4月20日. 估计阅读时间: 3 分钟 | CNUTCon 了解国内外一线大厂50+智能运维最新实践案例。

请点击此链接查看英文原文

敏捷联盟(Agile Alliance)不同的是,敏捷项目领导力网络(Agile Project Leadership Network,APLN),已经决定推行认证。APLN打算定义两种不同级别的敏捷领导力认证,并希望从社区中能够获得一些建议。该组织创建了一个Yahoo Group讨论列表,邀请整个社区来参与这个过程。他们简要介绍了选择这条道路的原因。

为了在学习、培训和招聘方面帮助我们整个行业对成为一个敏捷的领导者的意义达成共识,APLN主席团及其学习认知委员会(Learning & Recognition committee)从创立伊始,便一直在思考如何鉴别合格敏捷领导者的问题。2007年2月9日至10日,我们在犹他州盐湖城举行的主席团会议中通过以下决议:

“APLN致力于在包含DOI的设计标准基础上,领导和支持Agile Project Leader鉴定程序的创建、实现和发展,并将于2007年8月15日发布一个提议草案”并且

“APLN欢迎其他人加入进来,共同推动Agile Project Leader鉴定程序的进程”

APLN已经决定推出两款不同级别的认证,名为FoundationPractitioner。Foundation级别主要侧重于基本的技巧,而Practitioner级别则要求具备专家级的能力。这些想法还没有最终成型。APLN明白,他们要开辟的可能是一场极其困难而且容易出现曲折的道路,但他们相信,认证是切实所需的。

APLN认证级别
依照在Declaration of Interdependence中阐明的我们的价值所在,我们认为,所有为设计认证程序而付出的努力都必须逐步实施,并且我们承认,这里仍然有改进的余地。
  • 成功的敏捷及个人领导能力可以从IT实践拓展到其他领域。
  • 我们承认,这将是充满艰难险阻的旅程,我们愿意与所有对此感兴趣的组织,携手踏上征途。
  • 基于以上想法,我们打算创建一个起始点,社区可以在此基础上,共同协作,对其进行逐步完善。

APLN采用了开放的方式来完善它的认证策略。如果你愿意并且有时间参与其中,你可以加入讨论组,与大家积极分享你的想法,来帮助社区完成敏捷认证这项成果。

译者简介:李剑中国Eclipse社区插件开发版版主,在JavaEye拥有RCP专栏, 北航软件工程硕士。现就职于Ethos,热衷于设计模式,敏捷软件开发的研究与实践。为InfoQ中文站贡献内容,请邮件至china-editorial@infoq.com

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