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微软与敏捷存在方向性分歧吗?

| 作者 Steve Freeman 关注 0 他的粉丝 ,译者 乔梁 关注 7 他的粉丝 发布于 2007年6月21日. 估计阅读时间: 2 分钟 | CNUTCon 了解国内外一线大厂50+智能运维最新实践案例。

最近,一系列的事件引发了一个问题:微软让使用其平台的开发者的敏捷实践变得更加困难,它是在冒险吗?它的开发工具是障碍吗?对于那些改变了我们使用微软产品的方式的敏捷技术,要去推广它们是不是太难了?甚至还有危险?是时候毫无保留地说出来了。

最近的两个事件表明,微软在拥抱敏捷社区这件事情上丢掉了它一贯的务实:它正通过法律手段来威胁Jamie Carsdale,让他撤销TestDriven.Net插件对VisualStudio Express的支持;Martin Fowler则质疑微软对技术领跑者的扼杀行为,Martin称这些领跑者为“alpha-geeks”。正如Martin所指出,微软开发与NUnit不兼容的的竞争产品,使很多开发者感到寒心,尤其是当它仅与VisualStudio的高端版本捆绑在一起。有人说TestDriven.Net之所以存在,就是因为微软的产品链里出现了缺口。

外界很难评判TestDriven.Net案的法律是非;Jamie和微软的产品经理Dan Fernandez似乎都坚信他们各自的立场。从他们各自的Blog以及SlashDot等论坛上的评论可以清晰地判定:现在支持微软的人气不高。即使最终证明微软是对的,在法庭上胜诉,他们也冒着像麦当劳诽谤案(the "McLibel" case)那样的公关灾难的风险。

像Martin写的一样,微软也有人想要改善一些事情:Peter Laudati要求持续地反馈,VisualStudio团队通过发布免费版本也收获颇丰。另一方面,像Sam Gentile那样早就皈依敏捷的人担心:微软和它所针对的机会主义开发者(被戏称为“Morts”)并不理解敏捷开发是如何进行的。

对于敏捷社区来说,风险在于:当微软与敏捷开发者各自追求不同的目标时,它们之间的鸿沟正在变宽。考虑到微软在市场上的优势地位的话,那并不会让我们生活得更“滋润”。因此我们对微软直言不讳就更加重要,也会促使微软的产品经理发布我们需要的基础框架。

查看英文原文:Microsoft and Agile - Divergent Agendas?

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