领导力大挑战
在实施Scrum项目的过程中，Scrum Master的角色是相当关键的，因为他是团队的推动者。本文围绕什么是仆人式领导、仆人式领导的起源、如何将领导力传达给团队、Scrum Master作为仆人式领导者的角色展开叙述，同时重点阐述仆人式领导者应有的基本内外特征。
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第二届“敏捷开发状况”年度调查开始
作者 Geoffrey Wiseman 译者 乔梁 发布于 2007年6月20日
由Agile Project Leadership Network（简称APLN）和VersionOne发起的第二届“敏捷开发状况年度调查”已经开始了。该调查的目的是“测量敏捷开发实践的价值”，例如在2006年度调查结果中所描述的方法论的采纳。
该调查要求“用5到7分钟完成近20个问题”，且完全采用匿名方式。问题涉及到：
- 您，您的团队和组织
- 您所在的组织采纳敏捷的情况
- 使用敏捷方法的目的和影响
- 您的团队和组织选择哪些方法和工具
做为对参与者的回报，会有三个礼品券（价值分别为$750，$250和$250）随机送给三个参与者。
调查结果将在Agile 2007上公布，而且您一定会在InfoQ上看到。
查看英文原文：Second Annual 'State of Agile Development' Survey
译者 乔梁 有十多年软件开发及项目管理经验，专注于提高软件企业提高交付能力。现任百度项目管理部高级架构师。
吼吼
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