Metastorm收购Proforma

作者 Mark Figley译者 郭晓刚 发布于 2007年9月13日 下午7时48分

社区

Architecture

主题

业务流程管理,

企业架构,

业务流程建模

标签

业务架构,

业务/IT整合,

商业模式

客户的需求已经从BPMS软件转移到了概念上更宽泛的业务和过程架构，为了满足客户的需求，Metastorm收购了提供ProVision EA/ Process Architecture工具的Proforma。 eWeek上的一篇文章谈及了两家的产品融合：

两家公司的结合会帮助Metastorm的客户更加接近他们的目标——一个闭合的过程系统让企业得以对过程建模，模拟假设的情形，然后平滑地将新模型加入到过程中。

在这个行业里独立的BPM厂商正在消失，而较大的平台厂商也迅速地在其产品线中增加BPM功能，因此这次收购也让Metastorm在这个合并迅速的行业里更具竞争力。根据AMR Research的Bill Swanton分析，在收购Proforma之后，Metastorm将成为除IBM之外唯一同时提供BPM和建模软件的企业。

Metastorm被许多分析师看作是BPM套件领域的领袖，它的软件帮助企业对企业架构建立计划和模型，以支持业务过程分析和主动管理。它还提供一个执行引擎能将过程模型转换成IT系统。

一份Gartner的报告也总结了这次收购的影响：

本次收购凸现了EA和BPA，以及业务过程管理套件（BPMS）市场间正在进行中的融合。过程驱动的企业力争让几个以过程为中心的关键角色更好地协作，比如企业架构师、过程架构师、业务过程分析师以及过程顾问。条块分隔的技术会侵蚀这些关键角色所做出的努力。IBM、BEA、Oracle、Software AG这类厂商纷纷收购“最佳品种”的SOA和BPM支持技术来创造出“最佳品牌”的BPM套件，而这次收购也表明Metastorm正在超越“最佳品种”的定位，超越跨平台（.NET和JEE）BPMS工具制造商，而成为更全面的EA/BPM平台提供者。

……为了这些部分发挥出更大的价值而不只是简单地组合，在未来的12到18个月内，Metastorm需要改变它的产品架构来抹平元模型间的差异，转移到一个更通同用的代码基础，完美地利用ProVision强大的能力。最终提供的集成能力将会大大超过现在的水平，也大大超过其他厂商与合作伙伴所能达到的程度。这也为用户展示了未来的迁移路线。

查看英文原文：Metastorm Aquires Proforma

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