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Metastorm收购Proforma

| 作者 Mark Figley 关注 0 他的粉丝 ,译者 郭晓刚 关注 0 他的粉丝 发布于 2007年9月14日. 估计阅读时间: 2 分钟 | Google、Facebook、Pinterest、阿里、腾讯 等顶尖技术团队的上百个可供参考的架构实例!

客户的需求已经从BPMS软件转移到了概念上更宽泛的业务和过程架构,为了满足客户的需求,Metastorm收购了提供ProVision EA/ Process Architecture工具的Proforma。 eWeek上的一篇文章谈及了两家的产品融合:

两家公司的结合会帮助Metastorm的客户更加接近他们的目标——一个闭合的过程系统让企业得以对过程建模,模拟假设的情形,然后平滑地将新模型加入到过程中。

在这个行业里独立的BPM厂商正在消失,而较大的平台厂商也迅速地在其产品线中增加BPM功能,因此这次收购也让Metastorm在这个合并迅速的行业里更具竞争力。根据AMR Research的Bill Swanton分析,在收购Proforma之后,Metastorm将成为除IBM之外唯一同时提供BPM和建模软件的企业。

Metastorm被许多分析师看作是BPM套件领域的领袖,它的软件帮助企业对企业架构建立计划和模型,以支持业务过程分析和主动管理。它还提供一个执行引擎能将过程模型转换成IT系统。

一份Gartner的报告也总结了这次收购的影响:

本次收购凸现了EA和BPA,以及业务过程管理套件(BPMS)市场间正在进行中的融合。过程驱动的企业力争让几个以过程为中心的关键角色更好地协作,比如企业架构师、过程架构师、业务过程分析师以及过程顾问。条块分隔的技术会侵蚀这些关键角色所做出的努力。IBM、BEA、Oracle、Software AG这类厂商纷纷收购“最佳品种”的SOA和BPM支持技术来创造出“最佳品牌”的BPM套件,而这次收购也表明Metastorm正在超越“最佳品种”的定位,超越跨平台(.NET和JEE)BPMS工具制造商,而成为更全面的EA/BPM平台提供者。
……为了这些部分发挥出更大的价值而不只是简单地组合,在未来的12到18个月内,Metastorm需要改变它的产品架构来抹平元模型间的差异,转移到一个更通同用的代码基础,完美地利用ProVision强大的能力。最终提供的集成能力将会大大超过现在的水平,也大大超过其他厂商与合作伙伴所能达到的程度。这也为用户展示了未来的迁移路线。
查看英文原文:Metastorm Aquires Proforma

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