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文章:《协作精解》书评

| 作者 David Spann 关注 0 他的粉丝 ,译者 包亮 关注 0 他的粉丝 发布于 2007年12月11日. 估计阅读时间: 1 分钟 | Google、Facebook、Pinterest、阿里、腾讯 等顶尖技术团队的上百个可供参考的架构实例!

本文中,David Spann为大家介绍了Jean Tabaka的著作《协作精解:软件项目领导的建导技巧(Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Project Leaders)》。在团队中,能否和谐地协作决定了项目能否成功。我们小时候,大多都听过三个和尚的故事,这便是关于协作话题的精辟的中国式的阐述。一山一庙一僧侣,挑水念经敲木鱼,生活过得安稳自在。不久,来了一位和尚,二位通过漫长的协商,抬水颂经敲木鱼,生活也算按部就班。后来,又来了一位和尚,三位经历过一场失火后,才算掌握了如何协作。随着团队成员人数的增加,诸如冲突、人际沟通和时间约束等问题凸现,若是置若罔闻,那么出现三个和尚没水吃的局面就不足为奇了。

《协作精解:软件项目领导的建导技巧》试图让大家掌握协作而不必在“失火”发生之后,本书为团队中如何协作提供了专项技巧和模版,讨论了协作是如何引领敏捷运动的,回顾了团队协作的具体操作,也为Scrum、Crystal Clear和XP/Industrial XP等方法论提供了一套通用的指导方案。本书附以作者亲身经历的轶事,讲解非常详细,对于建导师可以作为备忘手册,也可以作为团队的参考手册使用。

阅读全文书评:协作精解——软件项目领导的建导技巧

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