InfoQ

新闻

专用的团队工作室能够提升生产力吗?

作者 Ben Hughes译者 郑柯 发布于 2007年12月7日 上午3时55分

社区
Agile
主题
企业级敏捷
标签
局部团队

在Science Daily最近发布的一篇文章中,密歇根大学的研究者们指出:那种团队成员在一个“作战室”(War Room)中工作的团队,其产出两倍于那些成员彼此分离的团队。

在特别设计的“作战室”中,团队成员一起工作数月后,其产出要两倍于在传统办公环境中的团队……

此文引发了Lean-Agile-Scrum邮件列表中的一个讨论,有人支持,也有人反对。Jay Vandewark评价说:

“团队在同一工作室”这种安排是有问题的;而且我相信使用同一工作室是敏捷人士所倡导的最薄弱的实践。

然而Ron Jeffries的观点则有所不同,他说:

不过我的底线是来自我观察到的团队房间效应:
  • 来自我自己的团队中;
  • 来自别人的团队中;
  • 在文化中

这就足够使我坚信“作战室”的做法是目前最具威力,而不是最薄弱的敏捷实践之一了。虽然还有其他因素有待考虑,但在我的意见看来,如果不使用这个实践的话,是很不明智的。

InfoQ的读者们,您对“作战室”看法如何?对于已经开始紧密沟通的团队来说,这是必要的么?对于如何摆放一个房间的物品,以使其促进更多的产出,读者们有何想法?去看看讨论原文,然后把你自己的意见贴上去吧。

查看英文原文:Do Dedicated Team Rooms Make for More Productive Teams?
译者简介:郑柯,目前任职《程序员》杂志社高级编辑,有志于在中国的软件开发业界推广Agile的理念和方法论,笃信以人为本,关注人,关注敏捷,关注Ruby。 参与InfoQ中文站内容建设,请邮件至china-editorial@infoq.com

2 条回复

回复

核心队员需要在一起~ 发表人 IceskYsl @1sters! 发表于 2007年12月9日 下午7时22分
没必要在一起 发表人 Chen Zhiguo 发表于 2007年12月13日 上午2时2分
  1. 返回顶部

    核心队员需要在一起~

    2007年12月9日 下午7时22分 发表人 IceskYsl @1sters!

    个人认为,核心的队员最好是在一起,因为其需要交流的更多,而其他人则可以自行决定;让其选择自己工作效率最好的环境。

  2. 返回顶部

    没必要在一起

    2007年12月13日 上午2时2分 发表人 Chen Zhiguo

    敏捷实践也不是说要在一起的。当然在国内好像都是认为在一起会好一些,但是这并不能说明在一起就是明智的选择。

深度内容

Flex与JSON及XML的互操作

平台需要互操作性。在这篇文章中,作者仔细研究了Flex和JSON及XML的互操作性。文章也包含了使用E4X库来将XML映射到图表和表格组件的内容,还演示了如何使用as3core库来解码JSON消息。

用Qi4j进行面向组合编程

本文将简要介绍面向组合编程(COP,Composite Oriented Programming)的概念,展示它如何规避OOP存在的一些问题,并重新点燃使用可重用部件组装领域模型(Domain Model)的希望。

系统开发——新学科,新教育

一门新的计算机学科——“系统开发”,强调人性化、匠艺、设计、创意、创新和新事物的涌现,并建议用被称为“bottega”的工作室替代乏善可陈的教室。

图书聚焦:Visual Studio 2008 揭秘

Mike Snell和Lars Powers用他们最近由Sams出版的新书《Visual Studio 2008揭秘》,试图帮助大家提高开发人员的生产力。本文包括一个下载样章——第10章调试。

BPEL为何不是BPM的圣杯?

Pierre Vigneras在本文中讨论了作为标准之一的BPEL所存在的问题。Pierre先给我们大致介绍了一个简单的并行流程,接着讨论了从业者在试图以一个结构化模型为基础表达非结构化流程时遇到的一系列问题。

基于范型的多语言编程

你是否仔细思考过,为什么人们总在讨论“要正确的语言做恰当的事情”?在这篇文章中,Sadek Drobi向你解释了为什么应该在系统内部混合使用多种语言。

采访与书摘《Pro Web 2.0 Application Development with GWT》

Jeff Dwyer就关于他的新书(《Pro Web 2.0 Application Development with GWT》)、GWT1.5以及创建可搜索的Ajax应用谈了一些他的见解。

时刻准备着,迎接IT业的春天

我们需要设身处地地为客户及客户的业务本身着想,与客户同舟共济。更多创新的思路、产品和模式也同样将为IT业带来新的出路。IT业并不需要坐以待毙,在春天到来之后,市场将会更加繁荣!