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敏捷认证:社区驱动的提议

| 作者 Mark Levison 关注 0 他的粉丝 ,译者 徐毅 关注 0 他的粉丝 发布于 2008年6月2日. 估计阅读时间: 2 分钟 | Google、Facebook、Pinterest、阿里、腾讯 等顶尖技术团队的上百个可供参考的架构实例!

S.M. Kripanidhi感到现有的敏捷认证体系差强人意,给出了“社区认证敏捷实践者”的提议。这样的认证价值何在?Kripanidhi列举出一堆理由:

  • 辨识优秀的敏捷实践者
  • 帮助潜在的客户或雇主鉴别优秀实践者
  • 提高敏捷社区的可信赖程度
他建议大家使用本土社区来甄别符合认证要求的实践者:
那些跟敏捷实践者常常接触的各利益方(经理、客户、团队、伙伴、社区)比别人更了解他。要判断他敏捷相关的能力是否高超,这些人是最佳人选。
Kripanidhi的提议包含五种认证:实践者(作为个体的团队成员)、领导者、培训师、教练、布道者(现有的,或是刚刚出现的思想家)。认证可以一年一更新。

David Spann建议我们先问清楚两个问题,认证的受众是谁,为什么他们需要这样的认证:
谁:认可证书的人
为什么:他们需要证实自己的成就和能力,而且相应的证据要易于理解,例如,大学文凭、作家头衔、敏捷实践者认证等等
现在社区规模太大,没有人能够认识所有成员。Laurent Bossavit和Brian Marick设计出了证书替代品的第一个版本,通过个人做出正式的认证声明来替代证书,例如:
我,Laurent Bossavit,敏捷社区的一份子,基于以下证据,证明Rachel Davies善于主持回顾会议:我参加过她在一次讨论会上主持的回顾会议,从中学到了关键知识。

如果你在某个领域获有一定数量的声明,潜在的雇主或客户就能知道你具备的专业技能。那么怎么把个人声明转化成对信任的有效度量呢?其初期设想已经探讨了解决这个问题的许多可能性。

查看英文原文Agile Certification a Community Driven Proposal

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其实我心里还是希望能做起来的,但是太多的失败案例教育了我。 by Tong James

乌鸦嘴一个:
这事到了中国要么不可行,要么变味。

这就不是认证 by 熊 节

而是口耳相传的老传统,被实践证明唯一可行的甄别软件开发者的方式。

Re: 这就不是认证 by 徐 毅

同感。不过也得好好做,不然真的很容易变为,变成玩弄Guan Xi就没意思了。

Re: 这就不是认证 by 熊 节

不会。
如果我推荐一个烂人,会败坏我自己的reputation。
这种出自工匠传统的reputation体系,是不能大范围复制的,因此也是不大会作假的。

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