敏捷认证：社区驱动的提议

作者 Mark Levison 译者 徐毅 发布于 2008年6月1日

领域

过程 & 实践

主题

社区 ,

敏捷

标签

认证

S.M. Kripanidhi感到现有的敏捷认证体系差强人意，给出了“社区认证敏捷实践者”的提议。这样的认证价值何在？Kripanidhi列举出一堆理由：

• 辨识优秀的敏捷实践者
• 帮助潜在的客户或雇主鉴别优秀实践者
• 提高敏捷社区的可信赖程度
  

他建议大家使用本土社区来甄别符合认证要求的实践者：

那些跟敏捷实践者常常接触的各利益方（经理、客户、团队、伙伴、社区）比别人更了解他。要判断他敏捷相关的能力是否高超，这些人是最佳人选。

Kripanidhi的提议包含五种认证：实践者（作为个体的团队成员）、领导者、培训师、教练、布道者（现有的，或是刚刚出现的思想家）。认证可以一年一更新。

David Spann建议我们先问清楚两个问题，认证的受众是谁，为什么他们需要这样的认证：

谁：认可证书的人
为什么：他们需要证实自己的成就和能力，而且相应的证据要易于理解，例如，大学文凭、作家头衔、敏捷实践者认证等等

现在社区规模太大，没有人能够认识所有成员。Laurent Bossavit和Brian Marick设计出了证书替代品的第一个版本，通过个人做出正式的认证声明来替代证书，例如：

我，Laurent Bossavit，敏捷社区的一份子，基于以下证据，证明Rachel Davies善于主持回顾会议：我参加过她在一次讨论会上主持的回顾会议，从中学到了关键知识。

如果你在某个领域获有一定数量的声明，潜在的雇主或客户就能知道你具备的专业技能。那么怎么把个人声明转化成对信任的有效度量呢？其初期设想已经探讨了解决这个问题的许多可能性。

查看英文原文：Agile Certification a Community Driven Proposal

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   其实我心里还是希望能做起来的，但是太多的失败案例教育了我。

   发表人 Tong James

   乌鸦嘴一个：
   这事到了中国要么不可行，要么变味。

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   这就不是认证

   发表人 Xiong Jeff

   而是口耳相传的老传统，被实践证明唯一可行的甄别软件开发者的方式。

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   Re: 这就不是认证

   发表人 徐 毅

   同感。不过也得好好做，不然真的很容易变为，变成玩弄Guan Xi就没意思了。

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   Re: 这就不是认证

   发表人 Xiong Jeff

   不会。
   如果我推荐一个烂人，会败坏我自己的reputation。
   这种出自工匠传统的reputation体系，是不能大范围复制的，因此也是不大会作假的。

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