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入云须谨慎

| 作者 Jean-Jacques Dubray 关注 3 他的粉丝 ,译者 郭晓刚 关注 0 他的粉丝 发布于 2008年8月9日. 估计阅读时间: 3 分钟 | CNUTCon 了解国内外一线大厂50+智能运维最新实践案例。

根据Wikipedia的定义,云计算“是一种把IT相关能力以服务形式提供的计算风格”:

现今大部分云计算基础设施都能提供可靠的服务,这些服务通过由基于计算和存储虚拟化技术的下一代数据中心交付。在世界任何一个角落都可以访问服务,客户需要的任何计算都可从“云”这个单一访问入口取得。

哈佛大学计算机科学教授Harry Lewis本周写了一篇文章建议

入云需谨慎。

Lewis指出,维持运营所需的计算机越来越困难,这才是将IT能力放入“云中”的主要诱因:

价格低廉,用多少付多少。……让其他人去操心需求的规划,去购买几乎买回来就过时的系统;你只需要关心自己的一亩三分地。这生意还有什么可挑剔的?

他觉得现在

所有重量级选手都已入场轻量级选手不少。Google推出了Google Docs,办公室散落各地的企业无需通过电子邮件就能共享备忘录和数据库…… Microsoft也加入战事,推出Office Live[和Live Mesh]IBM的Blue Cloud,以及Amazon的S3和EC2为大小用户一视同仁地提供大规模计算能力。

虽然云计算的好处非常明显,但他提醒应该先调查以下问题再做决定:

  • 还有什么人会看到数据?
  • [无法]支付帐单之后会发生什么事?
  • 云服务是否备份你的数据?
  • 如果服务提供商进入了你的业务领域会如何?
  • 如果你开展海外业务会发生什么情况?
  • 云服务对你有何要求?
  • 访问控制是怎样的?
  • 你是否希望员工[在工作中]收到广告?

行业分析及咨询师Judith Hurwitz指出

CIO们仍然没有严肃认真地去考虑过云计算。

她觉得这引出了一个问题:

这是新兴云计算市场的引导路牌,还是从后视镜里看到的景象?

她认为是后者:

许多CIO和IT经理就是不理解其含义。……这是对未知的恐惧……我还没见到任何一家主要厂商的文章和宣传能清晰地说明什么是云。

她也看到了一些希望:

现在的企业倾向于用云来充当专门的测试环境,或者看作本质上是把应用交给受信任的供应商去主持。

随着时间发展,我想CIO们会回过头来接受云计算,认识到其实际上是一条经济并且值得信赖路子。

她同样也提出了一套用于指导云计算实践的原则:

  • 由于现有云环境无法伸缩,且缺乏成熟的管理能力,许多问题已经显现出来。
  • 企业到底要用云来实现什么?
  • 企业是否将云看作是单一用途的独立环境?
  • 云失效了会发生什么情况?
  • 云的专属程度有多高,对集成有何影响?

单从商业层面来看,云计算似乎是必然之事。您是否已在企业中使用云服务?您遇到了什么样的挑战(集成和Silo、报表、管理和监控、带宽、性能……)?云中还缺少什么?云中的相当部分是否最终会成为“虚拟化桌面”?谁将拥有云?

查看英文原文:Enter the Cloud with Caution

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