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《Manage It! 》中文版提供部分试译章节预览

| 作者 李剑 关注 1 他的粉丝 发布于 2009年1月4日. 估计阅读时间: 5 分钟 | CNUTCon 了解国内外一线大厂50+智能运维最新实践案例。

《Manage It!Your Guide to Modern, Pragmatic Project Management》是2008年第18届Jolt大奖通用图书类生产力大奖的获奖图书,在Amazon上保持全五星的评价长达一年多的时间。这本书的中文版由人民邮电出版社图灵公司引进版权,近期在译者郑柯的博客上发出了部分试译章节。

在08年上半年,InfoQ中文站上发布过一篇对本书作者Johanna Rothman的采访视频:Johanna Rothman: 降低传统团队在敏捷旅程中的风险。在视频中Johanna提到,《Manage It!》这本书会着眼于降低项目风险,为读者讲述那些从敏捷开发中吸取的教训,如何在无法找到完整体系匹配的时候找到解决方法。

她介绍说:

我发现还是有许许多多之前习惯于串行生命周期的项目经理。他们都很聪明,并不笨,但他们多少受锢于“让我们先确认所有的需求”的思维。虽然我已经在这个行 业工作30年之久,我也从没有那样思考过。首先,如果必须先做的话我们可以尝试确认部分的需求,但我们绝不会想要确认所有的需求,而且那永远都不会是正确 的。那么和这些刻板的人一起你会做些什么?他们所考虑的关于项目的第一件事就是错误的,之后它影响到项目发展过程中所有其余的部分。于是我写下 《Manage It. Your Guide to Modern Pragmatic Project Management》这本书,用于指出这些问题,例如,在项目起步阶段、项目进行时、以及项目末期,项目经理如何做出有益的选择以真正产生作用。
有太多的组织无法匹配完整体系,或是人们没有以敏捷的方式工作,或是他们说:“不,出去!不受欢迎的人,搞敏捷的都是黑客。”我不想和大家争执,也不想给任何人贴上标签。我想要帮助人们做那些最有效的事。

全书的目录结构如下所示(引自译者郑柯博客):

第一章“启动项目”。讲述如何发现项目的驱动因素、约束和浮动因素,并以此启动项目。

第二章“规划项目”。说明应该如何规划一个项目,并且告诉我们规划项目和安排项目日程是两回事,这章还介绍了如何设定项目的发布条件。

第三章“使用生命周期组织项目”。分析了几种常用的软件项目生命周期模型。

第四章“安排项目日程”。讲述了多种安排和设定项目时间表的方式,并在其中提出几项在安排时要注意的原则。

第五章“估算工作”。项目日程安排妥当后,接下来该估算任务了,本章给出多种实用的项目估算方式。

第六章“识别和避免日程安排游戏”。这一章最为有趣。即使项目经理自己努力做好估算、规划和日程安排工作,你遇到的出资人、管理层和团队成员还是有可能视日程安排为儿戏。本章帮你识别这些日程安排游戏,并提供应对之计。

第七章“创建出色的项目团队”。说明项目经理应该创建什么样的团队,以及如何创建团队。

第八章“掌控项目”。本章告诉项目经理应该如何掌控项目的节奏、需求、风险。

第九章“保持项目节奏”。如何在管理项目时不会手忙脚乱,井井有条?看看这章吧。

第十章“管理会议”。哈,很有意思的一张。看过本章,也许你会知道怎样避开那些冗长无聊的会议了。

第十一章“创建并使用项目仪表板”。我们不仅要定性、更要学会用定量的方式来度量项目,不妨从这一章开始。

第十二章“管理多地点项目”。外包项目越来越多,如何管理多地点项目(Multi-site project)成为很多项目经理面临的问题。

第十三章“向项目中集成测试”。测试,并不是到项目后期才应该考虑的事情,而是要贯穿整个项目。

第十四章“管理工程”。大工程会包含多个项目,怎么管?看看这章吧。

第十五章“完结项目”。终于,万里长征走到尽头,不过先别忙松气,行百里者半九十,要有始有终。

第十六章“管理项目组合”。组织内部不会只有一个项目吧?面对多个项目的组合,该怎么办?

用译者的话说:

这是一本可供项目经理即刻上手、名副其实的项目管理使用指南。对于任何类型的软件项目经理来说,《Manage It!》都是一本值得反复研读的书(不管你是读英文版还是中文版)。无论你是使用瀑布式、迭代式、还是敏捷式生命周期模型管理项目,都能从本书中得到有益的提示和帮助。

迄今为止,在译者的博客上已经放出了四篇试译章节,读者不妨移步一观。

谨祝阅读愉快。

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什么时候会出版? by Chen Qingji

还有Release It!在翻译么?

Re: 什么时候会出版? by 熊 小

全书初译基本结束,至于什么时候出版就要看出版社那边了,不过估计应该不超过半年吧。。。

Re: 什么时候会出版? by lihong hu

这本书也变成太监书了啊...

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