领导力大挑战
在实施Scrum项目的过程中,Scrum Master的角色是相当关键的,因为他是团队的推动者。本文围绕什么是仆人式领导、仆人式领导的起源、如何将领导力传达给团队、Scrum Master作为仆人式领导者的角色展开叙述,同时重点阐述仆人式领导者应有的基本内外特征。
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作者 Mike Bria 译者 郑柯 发布于 2009年2月23日
Sebastian Hermida发布了一个免费的在线工具,帮助采纳敏捷的团队更好地了解自己工作的优劣。该站点地址为abetterteam.org,基于Jim Shore和Shane Warden在他们的《The Art Of Agile Development》一书中提到的“评估你的敏捷性”测试。
这个站点采用了由Shore和Warden编写的测试,并将其通过一个工具提供给团队,让他们可以充分利用这些答案。团队到abetterteam.org回答50多个问题,覆盖了《The Art Of Agile Development》书中讨论的5个领域:思考、协作、规划、发布和开发:

测试完成之后,团队会得到一个图表,展示出他们在上述领域中的得分;更特别的是,还能知道这些得分在他们的实际情况中意味着多大的风险。基于风险评估,该工具同时提供了推荐实践,团队接下来可以使用这些实践获得最大的收益:

通过保存并展示后续测试的结果,该站点同时可以帮助团队随时间推移跟踪他们的进展状况:

除具备这些实实在在的功能之外,abetterteam.org强调:使用该测试的最大好处在于,它可以引导团队发起并推动讨论,探讨团队在实施敏捷过程中的得失。
Sebastian这样跟InfoQ介绍他自己使用的经验:
去年开始看Jim Shore和Shane Warden的这本《The Art of Agile Development》时,我似乎看到书中隐隐显现出一个测试——“评估你的敏捷性”。一天晚上,我自己在回家的火车上完成了这个测试,然后就开始想:要是我可以跟团队一起完成这个测试,然后共同讨论,那会如何?当我真得这样做了之后,我发现:不管我们团队的敏捷性如何,围绕着这些问题展开的对话才是真正有价值的。
使用问卷的形式,引导大家讨论团队将会如何一起工作,这可以让大家增进彼此了解,建立信任,诚实,并真正认可XP的实践。你很快就会遇到这些难以回答的问题:我们会写测试么?要是先写测试会怎么样?我们会结对么?……
不妨花上一下午时间,跟你的团队一起,用用abetterteam.org提供的这个免费工具吧,看看团队在想些什么。正像网站上强调的,要记得:“对话才是最重要的。”
查看英文原文:Assess Your Agility With 'ABetterTeam.org'
译者 郑柯 InfoQ中文站总编。做过开发,当过PM,干过销售,搞过市场,最终还是回到媒体。实用的理想主义者,相信:每天改变一点点,这个世界会更好。
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