领导力大挑战
在实施Scrum项目的过程中,Scrum Master的角色是相当关键的,因为他是团队的推动者。本文围绕什么是仆人式领导、仆人式领导的起源、如何将领导力传达给团队、Scrum Master作为仆人式领导者的角色展开叙述,同时重点阐述仆人式领导者应有的基本内外特征。
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作者 Chris Sims 译者 李剑 发布于 2009年3月17日
Sprint燃尽图用来追踪sprint backlog的变化情况。它也可以为回顾提供很有价值的数据。Mike Sutton用在燃尽图上加注解的方式记录更多信息,于是对回顾更有帮助。
在Sprint中,燃尽图可以让所有看图的人都能了解到sprint backlog的规模和衰减状态。在理想状态下,那条燃尽线会在sprint结束时,或是结束前与x轴相交,表示剩余工作为零。
团队可以画一条回顾时间线,在这条线上组装起sprint中曾经发生过的关键事件。这条线可以画在墙上或是白板上,然后每个人在对应的时间点上用贴纸写上发生的事件。例如“Mike加入了团队”、“构建被破坏”、“构建被修复了!”、“出了个大bug”等等。
Mike Sutton描述了他是怎么在燃尽图上 记录每日事件的。如果有人在每日例会上报告了一个问题,然后Mike就把这个问题贴到燃尽图上,紧挨着当天的那个点。贴纸上写着问题的概要描述,还有相关 的上下文。问题解决以后,解决日期也会被记录到对应的贴纸上。这张贴纸会一直留在图上,于是团队做回顾的时候就很容易回忆起曾经发生的事件。
你的团队在回顾的时候会用到哪些数据?用哪些工具收集呢?
查看英文原文:Annotated Burn-Down Charts Help During Retrospectives
译者 李剑 李剑──ThoughtWorks高级咨询师,在持续集成、重构等领域具有丰富的经验;多次为国内大型企业敏捷组织转型提供咨询和培训服务。
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