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如何布置工作空间,让团队更好的实施敏捷

| 作者 Shane Hastie 关注 28 他的粉丝 ,译者 李剑 关注 1 他的粉丝 发布于 2009年3月14日. 估计阅读时间: 2 分钟 | CNUTCon 了解国内外一线大厂50+智能运维最新实践案例。

敏捷估计与规划》的作者Mike Cohn最近在写一本新书"Succeeding With Agile",他在博客中对其中一章做了总结,谈论了理想化的敏捷工作空间。他提到在敏捷团队工作的地方一定要能看到一些东西,才能帮助他们提高工作效率。这些东西包括

  • 大型的可以看到的图表:充当信息辐射器,让对项目状态有兴趣的人全能看到。
  • 其它的反馈设备:灯泡、警报器等工具,用来指示某些关键元素的状态,就像自动化构建失败以后亮起的lava灯。
  • 团队中的每一个人:在这个工作空间里面,每个人都能看到任何一个人,不用非得站起身来四处逛。
  • Sprint Backlog:理想状态下,应该是用任务板的形式,显示当前sprint中每一项任务的当前状态。
  • 产品 Backlog:显示整个backlog,突出显示当前的sprint,防止团队感觉到在当前的sprint中被孤立。
  • 白板:开展讨论的中心区域。
  • 安静的私有空间:我们所做的事情不全都是团队工作——有时候,某个组员需要离开公共空间,思考问题或是接个电话。
  • 食物和饮料:需要的时候就能拿到,不会干扰当前工作。
  • 窗户: 能够见到自然光,跟项目外的世界建立联系。

受到Mike Cohn的启发,Derek Neighbors发了个视频,介绍了Integrum的工作空间。在这个视频中,Derek推荐说,在理想的敏捷工作空间中还应该再有一些东西,例如游戏空间,可以玩视频游戏、打桌球,玩飞镖等等,也该有些新手存在,让团队的视野更辽阔。

看看其他团队工作空间的视频想必是件有意思的事情。这些布置有用么?哪些东西最值得推荐?

查看英文原文Workspaces for Effective Agility

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恩,好东西,最有用的就是辐射器了,所有东西都上看板 by yongji zhang

att.

Re: 恩,好东西,最有用的就是辐射器了,所有东西都上看板 by 刘 显珂

# 安静的私有空间:我们所做的事情不全都是团队工作——有时候,某个组员需要离开公共空间,思考问题或是接个电话。
# 窗户: 能够见到自然光,跟项目外的世界建立联系。
在《人件》中有很好的讨论。

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