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视频采访:Steven "Doc" List 谈开放空间会议

| 作者 Greg Young 关注 14 他的粉丝 发布于 2009年4月17日. 估计阅读时间: 1 分钟 | CNUTCon 了解国内外一线大厂50+智能运维最新实践案例。

在InfoQ Greg Young最近的一次采访中,Steven "Doc" List 谈到了开放空间会议,它是一种能够减轻会议组织难度,并适合各种规模会议的方法。

Steven "Doc" List 是一个职业技术专家 ,管理者,领导者,高级主管, 演说家和教练。 目前他在Dovetail软件公司领导一个敏捷团队,并从中进行学习。他曾经在国内外以及地方企业,技术类人员,以及非营利组织中都进行过演讲及培训,并且在主要的技术出版物上发表过大量文章和建立专栏。

在提到开放空间会议究竟是如何运作的时候,Steven解释到:

正如你见到的,开放空间会议开始的方式是,首先召集人制定基本规则和指南。 当然,它有4大原则和1大法则。 4大原则分别是:

1. 出席的人都是最适当的;

2. 不管发生什么,都是当时只能发生的事;

3. 不管何时开始都是最适当的时间;

4. 结束的时候它就结束了;

这些都是我们应该遵守的。另外还有一大法则叫“双脚法则”:在任何时候,如果你觉得你没有学到东西或在这项议题上已没有贡献了,你就可以运用你的“双脚”离开,去走廊休息、去参加其他议题,或者去喝杯咖啡。

详细内容,请观看完整视频视频采访:Steven "Doc" List 谈开放空间会议

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