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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

哪些实践支撑着你的敏捷开发

| 作者 Amr Elssamadisy 关注 0 他的粉丝 ,译者 王瑜珩 关注 0 他的粉丝 发布于 2009年4月19日. 估计阅读时间: 1 分钟 | 如何结合区块链技术,帮助企业降本增效?让我们深度了解几个成功的案例。

在敏捷开发的世界里,没有定论说哪些实践是“真正”敏捷的,而哪些不是。同样,人们对哪些实践更重要也没有一致的结论,没有人知道这些实践实际上在多少个项目中被采用。

为了对敏捷社区当前的情况有更深入的了解,Jurgen Appelo正在进行一项相关的调查 ,如果有足够的人参与,或许能够提供给我们这些问题的答案。

即使已经有很多调查的结果被公布出来,例如较知名的VersionOneScott Ambler的调查。但是Jurgen的是第一个不关注于粗粒度的方法(例如Scrum和XP)而是关注于66个细粒度的敏捷实践的调查。如果社区内有足够的人参与,相信结果会很有意思。

查看英文原文: What Practices Make Up YOUR Agile Development?

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荒謬 by Mak Steven

把單項實踐抽出, 一個一個問這是否"敏捷實踐", 真的有意義嗎?

舉個例子, 第一條問題 "Product Vision/ Vision Statement" 是否敏捷實踐, 這問題有什麼意義呢?

不論用什麼開發方法都可以有 "product vision", 這跟敏捷與否完全沒有關係, 有了 product vision (或者其他單一實踐) 都沒法保證是否敏捷, 甚至用了全部調查中提到的實踐而沒有共同價值觀念和原則, 也不會成功的.

對這裡所指的 "敏捷" 我感到莫名其妙, 到底該調查者怎樣理解 "敏捷" 呢?

Re: 荒謬 by zhu dawei

如果你觉得product vision具备普遍意义而不是敏捷特有的,那么就选择非敏捷方式;另一方面,"scrum master" 显然是一个敏捷特有的概念,

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