大规模视频网站的计费与流量管理
本次分享将会就大规模视频网站的计费与流量管理这个话题,从操作层面细细进行讲解和分析,为系统工程师们揭示平日里我们没有关心的另一些内容。同时也希望本次分享能揭示行业中的一些“潜规则”,让互联网行业的流量与带宽管理更为开放与简洁。
本次演讲视频录制于QCon杭州2011。
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作者 Mike Bria 译者 金毅 发布于 2009年6月25日
结对的价值主要体现在手把手纠正,从而把错误扼杀在萌芽中。手把手纠正涉及面小,而且能跟结对编程的工作流程无缝结合起来,通常 甚至都感觉不到,很自然...带来的价值就是能够很方便地进行检查,从而防止在未来某个时间不得不返工的情况出现...要想观测或者量化实施后的效果并不 简单,因为坏的结果从来没有发生过,你也就没法比较了。
在Alistair Corkburn的早期著作中,他曾经计算过一个IT工作者的成本要每分钟2.1美元...在我们的结对过程中,我们进行了2次简短的关于设计的讨论,随 之做出了小的重构。根据我们的计算,这次重构为未来的维护工作节省出了4小时。这就意味着大约2.1 x 120 = 252.00美元。如果我们共发现了12个小错误,平均每个错误节约了30秒的调试时间,那么这就值.5 x 2.1 x 12 = 12.60美元。总共的话,我们为公司每90分钟省下了276.60美元,或者说一小时省下大概180.00美元。
...
某公司有个小 规模的IT部门,总共40个开发人员,分散在几个XP团队。我们假设开发人员每天结对5个小时,那么一共每周结对时间为20对 x 5小时 x 一周5天 = 500小时。假设每个结对每小时节省180美金,那么平均每周节约90000美元。如果全年都把节约率控制在这个水平线上下,那么团队一年工作50周(这 是美国,假期不长),公司就会因为开发团队的结对编程,一年节省450万美元。
查看英文原文:A Dollar Value On Pair Programming
译者 金毅 多年来服务于欧美软件外包行业从事管理工作,对软件工程、方法学等在外包业的运用和CMMI实施略有感悟。
扯的我蛋疼
结对编程是一种理想化的想法,它只适合两个人水平相当、知识结构存在互补的情况。设想一下,假如是师徒结对编程,师傅肯定会受制于徒弟的各种低级错误中,影响师傅的工作进度。又或者是两个水平差异较大的程序员结对,同样有这样的麻烦。
还有一个最重要的问题,在于结对编程要求开放性。很多程序员在长期工作中形成的经验与教训,并不愿意与其它人共享。试想,如果在技术上有保留,还怎么结对?怎么结好对?
引用作者的一个回复:
Fred,
Have you ever tried pair programming yourself?
I myself made similar arguments of logic years ago prior to actually ever really understanding (well, experiencing) pairing.
The reality is that when a team adopts pair programming and applies it with respect and a shared understanding of purpose and etiquette, in most healthy environments, literally none the suspicions you mention turn out to be true at all.
As Dave implies, the value is not easy to justify quantitatively or logically (although I still do make an attempt here), you just need to see it work for yourself to really understand.
Cheers
MB
说得很对,结对编程并不是没有条件的。中国的很多程序员非常高傲,喜欢显摆,你让另外一个人坐在他旁边,纠正他的代码设计过程,他就算嘴上不说,心理肯定也一百个不爽,结对编程的意义就无法体现出来了。
结对的确需要条件,但是如果我们都停留在口头上觉得不行,不去实际尝试,恐怕说不出来哪些是必要的前提吧?就我所知的范围内,只要是尝试过结对的开发人员,没有不喜欢的。。
2.1 * 60 * 8 * 22 * 12 = 266112 ?
i'm just wondering
哈哈,有同感!
这莫精细的量化是有点扯
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