距离敏捷中国大会2009还有两周，报名从速！

作者 InfoQ中文站 发布于 2009年8月28日

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敏捷宣言

距离敏捷中国大会2009开幕（9月11日~12日，9月9日、10日、13日为培训）还有两周的时间，目前包括勇气——敏捷实践之路、反馈——高效项目管理、简单——敏捷理论与工具和尊重——研发团队管理等主题已经准备就绪，欢迎报名参加。

包括极限编程（XP）创始人和敏捷宣言创始人之一Kent Beck、《程序员修炼之道》作者和敏捷宣言创始人之一Dave Thomas、国际敏捷权威专家Fred George和Dave Nicolette，以及ThoughtWorks中国首席技术官Michael Robbinson等在内的国际讲师，以及来自诺基亚-西门子、中创软件、赛门铁克、腾讯、上海贝尔、FreeWheel、eBay等国内公司的敏捷专家已经确定演讲题目。详细课程如下：

大师论道：包括9月11日和12日上午时段的主题演讲，谈论“实效敏捷”的含义、敏捷软件开发的趋势等。

• Kent Beck：实效的理想主义
• Dave Thomas：程序员修炼之道，10年之后
• Fred George：那是鸟，还是飞机？不，那是超人！
• Dave Nicolette：敏捷的未来发展趋势
• Michael D. Robinson：敏捷实施与软件价值链

勇气，敏捷实践之路——荣浩、李明主持：本主题邀请了来自电信、互联网、游戏行业等行业的敏捷先行者和大家分享他们的敏捷实践之路。

• 何勉：复杂产品中规模应用敏捷开发的挑战和应对
• 米涛 & 王巍：网银信贷系统中的敏捷实践
• 陈勇：游戏项目的敏捷开发
• 陈贵安：赛门铁克国际团队的敏捷转型之路

反馈，高效项目管理——金毅、李智海主持：主要讨论有关项目管理的话题。

• 刘忠：一个互联网企业的敏捷实践
• 顾全：eBay研发团队Scrum实施经验谈
• 吕毅：大型组织运行Scrum的经验
• Dave Thomas：Ruby对象模型 / The Ruby Object Model

简单，敏捷理论与工具——王瑜珩、麦天志主持：主要涵盖敏捷开发过程中和代码关系更为密切的话题，比如代码复查、测试驱动开发、敏捷工具等。

• 王速瑜：腾讯敏捷研发方法与平台
• 乔梁：精益发布管理
• Vernon：敏捷彩色建模中的特征驱动开发
• Ken Wong：在敏捷流程中整合代码复查

尊重，研发团队管理——郑柯、贾永娜主持：邀请了一些在团队管理方面有经验的专家以及Scrum认证人员来分享他们的管理心得。

• Fred George：成功敏捷背后的隐秘设想
• 滕振宇：培养自组织的研发团队
• Dave Nicolette：敏捷软件开发的商业影响
• 夏洁：新成员如何快速融入敏捷团队

和QCon全球企业开发大会（北京站）一样，考虑到参会人员对彼此交流和沟通的需求，在9月11日的晚上，大会组委会安排了自助酒会环节，包括大师论坛、大师解惑、讲师面对面等环节。届时，绝大部分讲师，包括Dave Thomas、Fred George和Dave Nicolette等国际讲师，和参会人员会在现场，互相分享自己感兴趣的话题。

值得一提的是，这次大会组委会还和Kent Beck协商，在9月10日，也就是敏捷中国大会2009正式开幕前一天，特别安排了一整天的架构设计公开培训，主题为“响应式设计：何时做，如何做，以及做什么？”，现在报名可享受8.8折的优惠价格（600元），已经报名参加敏捷中国大会的朋友可享受5.8折的优惠价格（400元），学生价格则仅为200元。据悉，这也是Kent Beck首次对外宣讲他的这一研究成果，在Kent Beck供InfoQ中文站的新闻“设计困境”中，他详细介绍了该课程的前因后果。

另外，原计划在9月10日召开的用户故事暨敏捷估算与规划演练工作坊更改到13日举行，9月9日和9月10日的LeanScrum培训课程（Scrum & 精益开发）、面向敏捷开发者的UML技能等照常进行，依然期待您的参与。9月11日~12日的敏捷中国大会2009现在还有少量门票，欢迎大家继续报名，和400位架构师、产品经理、项目经理、高级软件开发人员一起完成这次”实效敏捷“之旅。

最后特别感谢Odd-e、UPerform、Outsofting、麦思博、TechExcel和华章图书的赞助支持，感谢Agile Alliance和CSPIN的智慧支持，感谢诺基亚-西门子、华为、腾讯、广联达、Sun、百度、爱迪德、海关信息中心、罗克韦尔、英特尔、亿阳信通、大众点评、明湾科技、趋势科技等公司的参会支持。

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   两周的“世界” ，纠正一个错误

   发表人 yongji zhang

   纠正一个拼写错误

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   Re: 两周的“世界” ，纠正一个错误

   发表人 霍 泰稳

   谢谢Yongji的反馈，已经做了更改:)

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