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“敏捷开发人员技能研讨会”火热进行中

| 作者 Mike Bria 关注 0 他的粉丝 ,译者 金毅 关注 0 他的粉丝 发布于 2009年10月20日. 估计阅读时间: 3 分钟 | CNUTCon 了解国内外一线大厂50+智能运维最新实践案例。

能有一些公正而且有价值的方法来评估敏捷开发人员的技能,是一个长久以来的热点话题。由Ron Jeffries和Chet Hendrickson发起的“敏捷开发人员技能研讨会”进行到了第二天,大会正尝试给出一个真正行之有效的解决方案。

在敏捷社区里面,“认证”成为很多热点争议的中心话题已经不是什么新闻了。但是,大多数人也都确实认同:我们需要有些途径来评估一个开发人员(或者一个开发团队)对敏捷实践和技能的理解和运用能力。

最近,这个话题在一些敏捷社区的权威人物的带领下又有了新的动向。Ron Jeffries和Chet Hendrickson已经在名为“敏捷开发人员技能”的google邮件组里面发起讨论。而Joshua Kerievsky在名为“获得敏捷”的google邮件组里面主持着另外一个激动人心的讨论。 Ken Schwaber在Scrum.org也进行着同样的努力,虽然这些相关的工作以前要落后于现在已经消亡的“Scrum认证开发人员”。

这周这个话题火热得不行,因为很多人正聚在美国密歇根州的Ann Arbor,参加一个3天的研讨会活动:敏捷开发人员技能研讨会,以期能给出答案。

在这项活动的开幕词中,对于此次研讨会的“目标”,Ron Jeffries给出了以下提议:

  • 对于敏捷项目中的团队成员所必须掌握的技能,获得一个更加深入及广泛的理解
  • 细化并且(或者)修改“七柱模型”(译者注:七柱模型由英国学院、国家与大学图书馆协会提出,它认为信息能力包括七个方面,并将每个方 面命名为一个柱子,七个柱子又被归结为基本的图书馆能力与信息技术能力两大类。该协会认为通过七个“柱子”能力的培养与训练,用户就能够实现信息素质的培 养,随着每个柱子知识的不断增加以及熟练,就可以实现从初学者到专家的转变),从而定义出一套用来为敏捷项目培训团队成员的框架
  • 讨论和思考一些给Scrum联盟、敏捷联盟以及所有人的关于敏捷项目团队成员培训方面的建议
  • 讨论和思考一些有关于scrum.org和相关发展的集体和个人的措施。决定我们应该怎么样做,往哪个方向努力,这样才能指导整个社区往尽可能最佳的方向发展
  • 讨论并且(或者)演示一些特定的培训案例或者课程材料
研讨会第一天结束以后,也就是昨天,大会修订了目标列表。你可以访问D. André Dhondt的站点(用的“反转图照片”)来查看最新的列表,在他的站点上,他还简单概述了第一天的会议活动。在这个概述中,Dhondt也展示了大会得出的14种“角色”,可以帮助理解这种机制下的项目关系人和客户的意义。
同时在Dhondt发布的众多有趣的照片中,有一张是参与者们非常主动、热情地参与而得到的思维图。这副复杂的图突出了所讨论话题的多方面性,以及这些话题反复而且持续充满争议的原因。
当本文发表的时候,大会进入了第二天(3天的研讨会)。你也可以通过Twitter,并且在信息中加入#adswsummit标签来参与进来分享你的观点,你也可以在这里或者“敏捷开发人员技能”google邮件组发表你的想法。

查看英文原文:The 'Agile Developer Skills Workshop' Is Underway

 

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