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女士们:请递交你们的议题吧!

| 作者 Deborah Hartmann Preuss 关注 0 他的粉丝 ,译者 郑柯 关注 3 他的粉丝 发布于 2009年10月19日. 估计阅读时间: 2 分钟 | CNUTCon 了解国内外一线大厂50+智能运维最新实践案例。

关注团队的思想者们强调:多样化的团队表现更为出色;复杂自适应系统中的发现也证明了这一点。然而,最近在Twitter和许多博客中再次表达了这样的担心:IT领域中缺乏多样性。例如:“软件开发领域中的女性人数过少”这样的话题反复出现,也许这是因为在技术会议上显而易见,让人感觉不舒服;也许相对讨论其他被边缘化的族群来说,讨论女性话题不那么政治敏感。

从历史的角度来看,在北美,女性构成了IT社区的10%到20%左右,可有些 技术会议只有不到10%的女性演讲者。(某些技术会议上甚至根本没有女性演讲者。)的确,在IT方面,能够提供备选的女性演讲者要比男性少,但如果这是唯一的解释,那也应该有平均10%~20%的资深演讲者是女性。可在很多时候都不是这样的。

当然有很多因素在起作用,比如女性更有可能因为家庭生活的原因拒绝演讲邀请,有些选择不出风头以避免骚扰。然而,无论性别如何,顶尖的演讲者总是很难找到的,而被邀请次数很多的人在接受邀请之前,可能已经在小型的、议题驱动的会议上多次磨练了自己的技能。女性提交的会议议题更少、演讲次数更少,原因包括:缺少自信(参见冒充者综合症,这不仅限于女性)、缺少如何编写好的议题的相关信息或实践。

为了解决这个问题,Lisa Crispin建议:女性演讲者可以帮助缺少经验的女性编写有说服力的会议议题,让大量有实力的女性为公众所知(这个策略也可用以鼓励其他不太为人们所知的族群)。Jim Holmes愿意帮助刚接触编写会议议题的人。这对于通过辅助相关流程鼓励女性提交议题的人也很有价值。使用搜索引擎可以发现不少其他资源,能够帮助新手知道如何参加会议,包括Kathy Sierra的如何在技术会议上演讲

查看英文原文:Ladies: Please, Would You Submit a Proposal?

 

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