SOA联盟改弦易张以填平业务与IT之间的沟壑

作者 Dilip Krishnan 译者 张龙 发布于 2009年10月20日

领域

企业架构

主题

SOA ,

业务流程管理

对于众多的SOA方案来说，想要填平业务与IT之间的鸿沟简直就是白日做梦。业务生态圈方案（Business Ecology Initiative）的目标就是将焦点从以技术和数据为中心调整为以商业利益、过程以及角色为中心，形成业务驱动IT的局面，这才是填平沟壑并创建业务生态圈的唯一正途。

近日SOA联盟（BEI是其保护伞）改弦易张了，把名称从SOA联盟改为SOA/BPM联盟，很显然这是对SOA已死的回应。关于BPM与SOA已经有很多讨论了，这两者之间可以互相协同工作，然而由于BEI并没有明确定义最佳实践、角色以及过程，因此对BEI来说这是需要面对的一个挑战。它需要为成功的业务驱动IT这个目标填平BPM与SOA之间的沟壑。

SOA采取技术为先的手段所创建的架构可以捕获业务流程并进行扩展，而BPM所采取的过程管理手段可以包含技术，也可以不包含技术。业务与IT需要融合起来，因此新的组织将集中精力帮助企业将SOA的技术与BPM的业务有机结合起来。二者的结合能创建这样一种环境：将这些过程的技术需求（将面向服务的方法带到流程中的一种架构）与业务管理结合起来以支持业务生态圈。

SOA联盟的常务董事Richard Mark Soley谈到了联盟的历史及其使命，同时还阐述了更名后的SOA联盟将如何影响“业务生态圈”。

在SOA联盟诞生之初，SOA更像是一种边缘方法论，只有一小撮组织愿意采用，而大部分都不愿意接受。3年后，我们看到大大小小的企业都在通过SOA法则增强其业务与技术，随着我们向业务生态圈的迁移，BPM/SOA联盟将继续参与到业务社区中以展现SOA在业务优化上的巨大价值。

根据EbizQ上的一篇文章所述，BPM/SOA联盟将包括金融服务业、旅游业、制造业、零售业以及电信领域的财富200强公司。赞助企业有Appian、IBM、MegaPractical以及SPARX Systems, Inc。参与者将包括财富1000强公司、主要的政府机构和非政府组织。请访问www.omg.org/consortiums以了解更多信息。

查看英文原文：SOA Consortium Rebrands To Bridge The Business And IT Gap

译者 张龙 热衷于编程，乐于分享，对新技术有强烈的探索欲，对Java轻量级框架有一定研究。

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