模块化Java:声明式模块化
本文是模块化Java系列文章的第4篇,介绍的是声明式模块化。文中描述了组件如何以声明的方式来定义并组织在一起,而无需让代码依赖于OSGI API。
作者 Vikas Hazrati 译者 金毅 发布于 2009年11月8日 上午6时40分
Keith Swenson最近编制了一份给敏捷软件开发的26条建议。Keith提到他常常收集一些不同主题的至理名言,这份列表是这一系列至理名言的精华,肯定能很好地帮助到敏捷软件开发。
在他的博文中,有人评论说很多建议可能并不是专门针对敏捷的,而是面向如何更好的软件开发和设计。Keith回应说对于有资历的敏捷实践者而言,那些建议可能听起来太平常了,但是还是有更多的受众对那些实践并不是太了解。他补充说:
我正和几个团队在日本一起工作,他们使用一种很严格的瀑布开发模式。对于这种团队来说,我提到的那些建议,可能有一半都“令人惊奇”,甚至可能被认为是很激进的意见。比如“先写测试再写代码”以及“没有必要就永远不要去实现”这些对他们来说就是很激进的概念。他们自豪于“全面”实现功能,甚至去杜撰客户并未提出的用例。结果当然就是代码过度,这是另一种浪费。他们有时候等6个月来完成测试。对于在严格的瀑布模式中进行实施的人们来说,测试只是一种“辅助”,正确工作的程序员不需要它。很惊奇哦?
Keith提议的某些“不是非常常见” 的有趣建议有:
想获得更多的信息,请访问这份完整的建议清单。如果你觉得有什么重要的观点遗漏了,请留言。
本采访是在伦敦举行的QCon2009上记录的,Ian Robinson和Jim Webber探讨了如何将Web作为整合平台以及REST在理论上和实践中的好处。
项目管理对于项目成败至关重要,但实践中每个项目都有自己的独特性,没有现成的解决方案可以套用。书中从应对实际风险的角度出发,讲述了从项目启动、项目规划到项目结束的整个管理流程,展示了作者的思考过程。本迷你书从原书中精选出5个章节。
在这个演讲中,Fred将会揭示敏捷的一些外在因素,并会重点关注敏捷获得成功的内在原因。从案例研究和真实的项目经验来看,Fred认为:工具、管理体系都不能让你变得敏捷。敏捷的成功,植根于士气高涨、充分授权的工作者身上,他们能够以不同以往的方式思考问题。
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